# 執行役員制度による意思決定の迅速化・透明性向上｜ミナトホールディングス（6862）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「その方針の下、執行役員を選任し、経営のスピード化、活性化、透明性の向上をはかってまいります。」 — 取締役会の意思決定・監督機能と部門の業務執行機能を区別する執行役員制度をガバナンス施策として説明している。 (https://komori.app/company/6862/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「その方針の下、執行役員を選任し、経営のスピード化、活性化、透明性の向上をはかってまいります。」 — 執行役員制度を通じて経営の迅速化・活性化・透明性向上を図る方針を再掲している。執行役員は10名と記載されている。 (https://komori.app/company/6862/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「その方針の下、執行役員を選任し、経営のスピード化、活性化、透明性の向上をはかってまいります。」 — 執行役員制度を通じて意思決定の迅速化・活性化・透明性向上を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/6862/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「また、執行役員制度を採用し、取締役会の企業統治体制の補助をしているほか」 — 執行役員制度を意思決定・業務執行の迅速化や効率化を補助する仕組みとして継続している。 (https://komori.app/company/6862/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、執行役員制度を採用し、取締役会の企業統治体制の補助をしているほか」 — 執行役員制度を取締役会の企業統治体制を補助し、意思決定・業務執行の迅速化を支える仕組みとして継続している。 (https://komori.app/company/6862/filing/2021-fy)