# 6つのマテリアリティを中期経営計画へ組み込むサステナビリティ経営｜エスペック（6859）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「特定した６つの課題（事業構造の革新、機能強化、地球環境保全、ガバナンス強化、人材育成・職場の活性化、ダイバーシティ推進・人権尊重）は、中期経営計画「プログレッシブ プラン2025」の各戦略に反映させ、取り組みを進めております。」 — 6つの重要課題を特定し、中期経営計画の各戦略に反映する枠組みを初めて明示している。 (https://komori.app/company/6859/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「具体的には、グローバルな事業を通じた社会課題解決、責任ある製品サービスの提供、環境への配慮、従業員の成長と働きがいの創出、透明・公正な経営の５つを重要課題としております。」 — 前回の6つの課題から、5つのマテリアリティへ表現・整理が変更されている。 (https://komori.app/company/6859/filing/2023-fy)
- 2026-05-25 再定義 「・グローバルな事業を通じた社会課題解決            ・多様な人材の確保・育成
・責任ある製品サービスの提供                    ・人権の尊重
・環境への配慮                                  ・デジタル技術の活用
                                  ・グループガバナンスの強化」 — マテリアリティの整理が、従来の5項目から7項目を掲げる構成へ広がっている。 (https://komori.app/company/6859/disclosure/20260525546219)
- 2026-05-28 再定義 「現在の重要課題は、グローバルな事業を通じた社会課題解決、責任ある製品サービスの提供、環境への配慮、多様な人材の確保・育成、人権の尊重、デジタル技術の活用、グループガバナンスの強化の7つです。」 — 重要課題の記載が、従来の5つのマテリアリティから7つの重要課題へ整理されている。 (https://komori.app/company/6859/disclosure/20260527551289)
- FY2026 再定義 「2025年度の重要課題は、グローバルな事業を通じた社会課題解決、責任ある製品サービスの提供、環境への配慮、多様な人材の確保・育成、人権の尊重、デジタル技術の活用、グループガバナンスの強化の7つです。」 — 従来の5つのマテリアリティから、2025年度は人権、デジタル技術、グループガバナンスを含む7つの重要課題へ整理を改めた。 (https://komori.app/company/6859/filing/2025-fy)