# グローバル全体最適のモノづくり体制構築｜エスペック（6859）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「グローバル全体最適のモノづくり体制構築」 — 中期経営計画のグローバル戦略として、グループ全体でのモノづくり体制構築を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6859/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「中国において生産能力を増強いたしました。」 — グローバル全体最適のモノづくり体制に関連し、中国で生産能力を増強したと記載している。 (https://komori.app/company/6859/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「不安定な部品調達状況が継続するなか、過去最高の受注高に対応するため、部材及びリソースの確保に全社を挙げ、生産量を拡大してまいりました。」 — グローバル全体最適のモノづくり体制に関連し、部材・リソース確保を通じて生産量を拡大した。 (https://komori.app/company/6859/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「受注残高の消化および生産負荷の平準化に向けて、要員の増加、生産スペース拡大、外注活用により国内の生産能力を増強いたしました。」 — 国内の要員、生産スペース、外注を組み合わせた生産体制の拡充が実施され、生産量・売上高の増加につながった。 (https://komori.app/company/6859/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 前進 「北米 ：衛星通信分野の販売強化、生産能力増強による収益拡大」 — グローバル戦略において、北米の衛星通信分野の販売強化と生産能力増強を具体的な取り組みとして示した。 (https://komori.app/company/6859/disclosure/20260525546219)
- FY2026 前進 「また、モノづくりの高効率化に向けて、京都府の福知山工場のリノベーション計画を策定いたしました。」 — グローバルなモノづくり体制の強化について、福知山工場のリノベーション計画を策定する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6859/filing/2025-fy)