# 小野測器（6858） 組織変更および人事異動ならびに本社移転に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6858/disclosure/20240318555446
種別: 役員の異動
開示日: 2024-03-18
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企業ページ: https://komori.app/company/6858

## 何が変わったか

営業・技術部門を再編し、商品統括ブロックをマーケティングブロックへ、開発設計本部を技術本部へ変更する。執行役員の選任・退任と担当変更を行い、4月22日から本社をみなとみらいへ移転する。

## 会社が挙げた理由

事業環境の変化に対応し、中長期的な成長と企業価値の向上を実現するため、マーケティング能力の向上、顧客対応力の強化、組織運営の効率向上、技術開発力およびソリューション提供力の強化を図るため。

## 開示の要点

- 決議日: 2024年3月18日
- 就任予定日: 2024年4月1日付け予定。取締役については2024年3月19日開催の第70回定時株主総会による選任を経て就任予定
- 退任日: 第70回定時株主総会終結の時（猪瀨潤）、2024年4月1日付け（奥平裕通）
- 新任者の氏名: 幡章子、松本祥
- 新任者の新役職: 執行役員 経営企画室長、執行役員 技術本部 アイデア実現ラボ長
- 新任者の前職: 経営企画室長、開発設計本部 P&Sブロック MI-P&ESグループ グループマネージャー
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: 猪瀨潤、奥平裕通
- 退任者の旧役職: 常務執行役員、特命執行役員
- 退任者の新役職: 上席顧問、営業本部担当主幹
- 退任理由: 任期満了（奥平裕通）。猪瀨潤については記載なし
- 続投の有無: 取締役会には残らない。猪瀨潤は上席顧問、奥平裕通は営業本部担当主幹に就任
- 異動の理由: 事業環境の変化に対応し、中長期的な成長と企業価値の向上を実現するためには、マーケティング能力の向上と、顧客対応力の強化、組織運営の効率向上が欠かせません。技術開発力の強化およびお客様へのソリューション提供力を高める必要性を踏まえ、マーケティング部門および技術部門の再編を行うこととしました。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: 5名、うち社外取締役2名
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: 商品統括ブロックを再編しマーケティングブロックに改称。開発設計本部を技術本部に改称し、アイデア実現ラボ、ソフト技術ラボ、計測技術ラボ、試験機技術ラボ、コネクトラボを設置
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: 要する。第70回定時株主総会（2024年3月19日開催予定）における取締役選任の承認

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「代表取締役 取締役社長 大越祐史 （変更なし）」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「代表取締役 取締役社長 大越祐史 （変更なし）」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 役員体制の全面（原文: 「３．取締役および執行役員の担当職務」）
- 取締役の人数はどう変わるか。: 人数は不変（原文: 「異動後の体制表には大越祐史、濵田仁、葛西功、小池秀昭、飯田訓正、木村岩雄が記載されている」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「営業本部の下にある商品統括ブロックを再編し、マーケティングブロックに改称します。」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「2024年3月18日／2024年4月1日付け予定」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「2024年3月19日開催の第70回定時株主総会による選任を経て就任予定です。」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「常務執行役員 猪瀨潤は第70回定時株主総会終結の時をもって退任します。／奥平裕通は任期満了により退任します。」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: あり（原文: 「取締役については、2024年3月19日開催の第70回定時株主総会による選任を経て就任予定です。」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「中長期的な成長と企業価値の向上を実現するためには、マーケティング能力の向上と、顧客対応力の強化、組織運営の効率向上が欠かせません。」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「奥平裕通は任期満了により退任します」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「該当する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「中長期的な成長と企業価値の向上を実現するため」）
- 後任はどう扱われているか。: 後任は未定（原文: 「猪瀨潤は…退任します（上席顧問に就任します）。／奥平裕通は任期満了により退任します（営業本部担当主幹となります）。」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「幡章子　新任　旧役職 経営企画室長／松本祥　新任　旧役職 開発設計本部 P&Sブロック MI-P&ESグループ グループマネージャー」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 顧問として残留（原文: 「猪瀨潤は…退任します（上席顧問に就任します）。／奥平裕通は…退任します（営業本部担当主幹となります）。」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 在籍年数は不明（原文: 「新任者の略歴・入社年の記載なし」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「飯田訓正 社外取締役 （変更なし）／木村岩雄 社外取締役 （変更なし）」）
- 異動後の社外取締役の比率はどの水準か。: 社外が三分の一以上（原文: 「社外取締役 飯田訓正、社外取締役 木村岩雄」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「組織図には監査役会および監査役が記載されている」）