# ROICベースの事業管理・評価ツール導入｜アドバンテスト（6857）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「社内での事業業績評価にROIC（投下資本利益率）ベースの事業管理・評価ツールを導入し、事業マネジメントを強化」 — 中期経営計画の施策として、ROICを基準とする事業管理・評価ツールの導入を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「ROICを活用した事業運営の高度化」 — ROICベースの事業管理・評価ツールを用いた事業マネジメント強化を2019年度重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「ROICによる投資効果の事前評価等により回収率の向上を図っています。」 — ROICを活用した事業運営を、M&A・新製品開発等の投資効果を事前評価する運用へ具体化した。 (https://komori.app/company/6857/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「業務執行が、グランドデザインおよび第2期中期経営計画に基づく中長期的な企業価値向上のための施策（ROIC/AVA経営の推進、ESG活動の推進状況など）が適切に行われているか。」 — ROICに加えてAVAを含む経営を中長期施策として確認している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「MTP３において重視する経営指標を売上高、営業利益率、当期利益、投下資本利益率（ROIC）、基本的１株当たり当期利益（EPS）とし、これらの向上に努めます。」 — ROICを従来の事業管理・投資評価ツールから、MTP3で重視する経営指標および3か年平均目標の構成要素へ位置付けた。 (https://komori.app/company/6857/filing/2023-fy)