# 技術者・重要スタッフの採用および定着リスク｜アドバンテスト（6857）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの今後の成功は、その研究開発部門およびカスタマ・サービス／サポート部門で適任のエンジニアを採用し保持できるかにもよります。これらの人材を十分に採用し保持できなかった場合、事業の維持と拡大が不可能になります。」 — 研究開発・サービス部門の技術人材の採用と定着を事業継続・拡大の要素としている。 (https://komori.app/company/6857/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループの今後の成功は、その研究開発部門およびカスタマ・サービス／サポート部門で適任のエンジニアを採用し保持できるかにもよります。」 — 研究開発・サービス部門の技術者および重要スタッフの採用・定着リスクを継続している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「そのため、新卒採用のみならず経験者の通年採用、さらに人事諸制度の見直しや社員教育を通じて社員の定着と育成に努めております。しかしながら、必要な人材を継続的に採用し保持するための競争は激しく、計画どおりに進まなかった場合、当社グループの事業運営や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 新卒・経験者採用、人事制度見直し、社員教育を記載しつつ、技術者・重要スタッフの採用競争リスクを継続している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「そのため、新卒採用のみならず、経験豊かな人材をグローバルベースで幅広く採用、確保するとともに、人事諸制度の見直しや社員教育を継続的に行い、社員の定着と育成に努めております。」 — 新卒・経験者のグローバル採用、人事制度見直し、社員教育による人材確保・定着策を継続している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2018-fy)
- FY2026 再掲 「人財の育成・定着やリスキリングが十分に進まず、イノベーション力や労働生産性、従業員エンゲージメントが低下する場合」 — 人財育成・定着、リスキリング、経営層・主要幹部のサクセッション、人員配置を競争力に関わるリスクとして体系的に記載し、対応策を継続している。 (https://komori.app/company/6857/filing/2025-fy)