# ブラックジャックプロジェクトによるフロントライン情報共有とSuper Dream Team強化｜堀場製作所（6856）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「ブラックジャックプロジェクトは、フロントライン、すなわち現場の最前線の情報を経営陣と共有するシステムとして機能し、当社グループの新しい企業文化として根付いてきました。今後は、成長著しいアジア地域でのアクティビティを強化し、全グループへのさらなる浸透を進め、経営目標を現場に繋げる活動を推進していきます。」 — 1997年に開始した業務改善活動を、経営陣と現場の情報共有、グローバルな経験・知識の共有、経営目標の現場浸透の仕組みとして位置づけ、アジア地域での強化と全グループへの浸透を進める。 (https://komori.app/company/6856/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「ブラックジャックプロジェクトは、フロントライン、すなわち現場の最前線の情報を経営陣と共有するシステムとして機能し、当社グループの新しい企業文化として根付いてきました。今後は、成長著しいアジア地域でのアクティビティを強化し、全グループへのさらなる浸透を進め、経営目標を現場に繋げる活動を推進していきます。」 — ブラックジャックプロジェクトを経営陣と現場の情報共有の仕組みとして再確認し、アジアでの活動強化と全グループへの浸透を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6856/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「ブラックジャック・プロジェクトは、フロントライン、すなわち現場の最前線の情報を経営陣と共有するシステムとして機能し、当社グループの新しい企業文化として根付いてきました。今後は、成長著しいアジア地域でのアクティビティを強化し、全グループへのさらなる浸透を進め、経営目標を現場に繋げる活動を推進していきます。」 — ブラックジャック・プロジェクトを経営陣と現場の情報共有の仕組みとして再確認し、アジアでの活動強化と全グループへの浸透を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6856/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「ブラックジャックプロジェクトは、フロントライン、すなわち現場の最前線の情報を経営陣と共有するシステムとして機能し、当社グループの新しい企業文化として根付いてきました。」 — ブラックジャックプロジェクトを経営陣と現場の情報共有、グローバルな経験・知識の共有、Super Dream Team実現のための活動として再確認している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「・ブラックジャック活動（※２）の更なる推進」 — ブラックジャック活動を、現場の挑戦を後押しし、気づき・学び・喜びを人財育成につなげる施策として新たな人財育成方針の中でも継続している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2023-fy)