# “HORIBA Group is One Company.”とマトリックス経営によるグループ一体化｜堀場製作所（6856）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今まで、当社グループは、“HORIBA Group is One Company.”の経営方針のもと、地域単位での効率化とマトリックス経営を推進しグループ一体となった経営を行ってきました。」 — One Company方針、地域単位の効率化、マトリックス経営をグループ経営の基盤として記載している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、“HORIBA Group is One Company.”の経営方針のもと、地域単位での効率化とマトリックス経営を推進しグループ一体となった経営を行ってきました。」 — One Company方針、地域単位の効率化、マトリックス経営によるグループ一体運営を再掲している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループは、“HORIBA Group is One Company.”の経営方針のもと、地域単位での効率化とマトリックス経営を推進しグループ一体となった経営を行ってきました。」 — One Company方針、地域単位の効率化、マトリックス経営によるグループ一体運営を再掲している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「また、５つの事業部門（自動車計測、環境・プロセス、医用、半導体、科学）と、３つの地域（アジア、欧州、米州）によるマトリックス組織を通じてグループ一体となった経営を行い、事業成長を実現してきました。」 — 5事業部門と3地域によるマトリックス組織を通じたグループ一体経営を、MLMAP2023の説明でも再確認している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「また、連結経営を重視し、世界49社にのぼる当社グループの「人財」・「技術」リソースを活かした連携強化及び融合を積極的に推進しております。」 — グループ全体の人財・技術リソースを活用した連携・融合による一体運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「また、連結経営を重視し、世界49社にのぼる当社グループの「人財」・「技術」リソースを活かした連携強化及び融合を積極的に推進しております。」 — グループ全体の人財・技術リソースを活用した連携・融合による一体運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、連結経営を重視し、世界49社にのぼる当社グループの「人財（※１）」「技術」リソースを活かした連携強化及び融合を積極的に推進しています。」 — グループ全体の人財・技術リソースを活用した連結経営と一体運営を再確認している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2022-fy)
- FY2023 引き上げ 「当社グループは、社是「おもしろおかしく」のもと、５つのセグメント（自動車、環境・プロセス、医用、半導体、科学）と、４つの地域（日本、アジア、欧州、米州）によるマトリックス組織を通じてグループ一体となった経営を行い、事業成長を実現してきました。」 — 従来のアジア・欧州・米州の3地域という説明から、日本を加えた4地域によるマトリックス組織として地域軸の範囲を明示している。 (https://komori.app/company/6856/filing/2023-fy)
- 2026-03-24 再掲 「より一層のグループ経営の強化やグローバル展開を進めるにあたり適任と判断し、取締役として選任しています。」 — グループ経営の強化とグローバル展開を進める方針を、取締役の選任理由として再確認している。 (https://komori.app/company/6856/disclosure/20260309578088)