# 人的資本の育成と働きやすい労働環境の整備｜日本電子材料（6855）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「社員一人ひとりが能力を最大限に発揮し、企業価値の向上につながるよう、社内体制の強化と社外教育の活用による教育研修を展開し、人財育成を促進しております。また、より良い労働環境と貢献意欲の創出のために、人事制度の見直しと、組織診断サーベイの活用を推進しています。コロナ禍での暫定的な対応であった在宅勤務につきましては、制度の恒常化により、働き方の選択肢や環境整備の充実を図りました。」 — 社内外の教育研修、人事制度の見直し、組織診断サーベイ、在宅勤務制度の恒常化を人的資本施策として明示した。 (https://komori.app/company/6855/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社は、2026年４月に新人事制度を導入いたしました。本制度は職能資格制度と役割等級制度による複線型を採用し、社員の職種・役割に応じた多様なキャリアパスを設けております。」 — 2026年4月に新人事制度を導入し、職能資格制度と役割等級制度による複線型の制度、多様なキャリアパスを整備した。 (https://komori.app/company/6855/filing/2025-fy)
