# 世界トップクオリティの追求｜日本光電工業（6849）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6849/threads/4bfbbbba5fb4
企業ページ: https://komori.app/company/6849

## 経過

- FY2016 初出 「開発・設計、生産、物流、販売、サービスを含むグループ全部門の全ての活動における品質を確保し、医療機器メーカとしての信頼を高めていきます。」 — 製品だけでなく、開発から販売・サービスまでの全活動を対象に品質確保を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「世界トップクオリティの追求」 — Strong Growth 2017の六つの重要課題の一つとして再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「(ⅰ)世界トップクオリティの追求」 — Strong Growth 2017の重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「(ⅰ)世界トップクオリティの追求」 — 中期経営計画の重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「（5）世界トップクオリティの追求
世界中のお客様にのちのちまで満足いただけるよう、全社全部門、全ての活動においてトップクオリティを確保します。」 — 新中期経営計画の重要課題として、全社全部門・全活動でトップクオリティを確保する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「(ⅴ)世界トップクオリティの追求」 — TRANSFORM 2020の六つの重要課題の一つとして、世界トップクオリティの追求を再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「(ⅴ)世界トップクオリティの追求」 — TRANSFORM 2020の六つの重要課題の一つとして、世界トップクオリティの追求を再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「(ⅴ)世界トップクオリティの追求」 — TRANSFORM 2020の六つの重要課題の一つとして、世界トップクオリティの追求を再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「世界中のお客様にのちのちまで満足いただけるよう、全社全部門、全ての活動においてトップクオリティを確保します。」 — 全社全部門・全活動で世界トップクオリティを確保する方針を、TRANSFORM 2020の重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「(ⅱ)世界最高品質の確立」 — 長期ビジョンの将来像として、世界最高品質の確立を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6849/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「（ⅴ）世界トップクオリティの追求
世界中のお客様にのちのちまで満足いただけるよう、全社全部門、全ての活動においてトップクオリティを確保します。」 — 全社全部門・全活動で世界トップクオリティを確保する重要課題を再掲している。 (https://komori.app/company/6849/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当連結会計年度においては国内外で８件のリコールが発生し、ソフトウェアの品質向上や設計・生産時のヒューマンエラー対策に取り組みました。また、当連結会計年度末における製品保証引当金は364百万円です。」 — 国内外で8件のリコールが発生する一方、ソフトウェア品質向上、設計・生産時のヒューマンエラー対策を実施した。製品保証引当金は364百万円となった。 (https://komori.app/company/6849/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「設計プラットフォームの共通化、マルチプラント設計、サイバーセキュリティの高度化、QA/RA体制の強化。PLM/MESシステムの導入に加え、開発プロセス改革を推進し、新製品開発期間を短縮。」 — BEACON 2030 Phase IIで、設計共通化、マルチプラント設計、QA/RA体制、PLM/MES導入、開発プロセス改革を品質・製品競争力強化の具体策として追加した。 (https://komori.app/company/6849/filing/2023-fy)