# 全社員の国際感覚と総活躍を通じた人財開発｜東亜ディーケーケー（6848）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人財開発・・・全社員が総活躍出来る国際感覚を身につけ限界突破する。」 — 全社員を対象に国際感覚の習得と総活躍を掲げた。 (https://komori.app/company/6848/filing/2015-fy)
- FY2018 再定義 「自律型人財の育成で、自由闊達で創造的な組織風土の醸成」 — 人財開発の表現が、全社員の国際感覚の習得から、自律型人財の育成と創造的な組織風土づくりへと具体化された。 (https://komori.app/company/6848/filing/2017-fy)
- FY2022 再定義 「ESG経営への持続的取り組みと、多様な人財が活躍・成長できる企業風土の醸成」 — 人財開発のテーマが、従来の自律型人財育成に加え、ESG経営と多様な人財が活躍・成長できる企業風土の形成として位置づけられた。 (https://komori.app/company/6848/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「新卒・経験者を問わず年間を通じた採用活動や、教育研修等を通じた人材育成の取り組みに加え、定年退職者再雇用制度の改定による人材の活性化やグループ間での人事交流による最適配置を行っております。」 — 人的資本のテーマについて、採用、教育研修、再雇用制度、人事交流による配置などの具体的施策を示した。 (https://komori.app/company/6848/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人材採用・育成方針：高い専門性と倫理観を持ち、創造的かつ自律的に行動する人材を採用・育成します。３つの重点施策　・新卒、経験者を問わず能力・意欲ある人材の積極採用・登用・専門分野別・職能階層別の教育及び知見・技術の継承・自己啓発支援(リスキル支援含む)及びキャリア形成支援」 — 人的資本について、採用・登用、専門教育・技術継承、リスキリング・キャリア形成支援という重点施策を明示した。管理職女性比率19.4％、経験者採用社員比率34.5％などの実績も開示した。 (https://komori.app/company/6848/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「取り組みテーマ KPI 中期目標（2027年度目標） 2024年度実績 ダイバーシティ推進 男性育児休業取得率 100％ 78％ 自律型人材の育成 一人当たり研修費用（単体） 5万円／人・年 3.5万円／人・年 働きがいのある職場づくり エンゲージメントスコア（肯定的回答率） 50％以上 45％ 労働安全衛生の徹底 労働災害件数 0件 休業2件、不休1件 事業活動全体における人権尊重 人権関連研修履修率 100％ 100％」 — 人的資本について、従来の採用・教育・リスキリング施策に加え、2027年度のKPIと2024年度実績を設定・開示した。 (https://komori.app/company/6848/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「女性活躍推進法に基づく「えるぼし（三ツ星）」認定の維持や、女性採用比率30％の達成に向けた取組みを進めるとともに、シニア層の活躍促進や技術伝承にも取り組んでいます。」 — 人的資本施策について、えるぼし認定の維持、女性採用比率30％、シニア活躍、技術伝承など、対象と施策を具体化した。KPIでは男性育児休業取得率91％、一人当たり研修費用4.0万円、エンゲージメントスコア47％などを開示した。 (https://komori.app/company/6848/filing/2025-fy)