# 全体最適・生産性向上と事業シナジーの活用｜新電元工業（6844）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「経営方針の実現に向けては、全体最適を見据えた生産性の向上、事業シナジーおよび外部リソースの有効活用などにより、主力製品の競争力強化と伸長事業の発展に努めてまいります。」 — 全体最適、生産性向上、事業シナジー、外部リソースの活用を、主力製品の競争力強化と伸長事業の発展の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「経営方針の実現に向けては、全体最適を見据えた生産性の向上、事業シナジーおよび外部リソースの有効活用などにより、主力製品の競争力強化と伸長事業の発展に努めてまいります。」 — 全体最適、生産性向上、事業シナジー、外部リソース活用を通じて競争力・伸長事業を強化する方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「あわせて、持続的成長の前提となる安定的な経営基盤を構築するために資本効率を重視し、事業ポートフォリオの見直しや、設備投資・研究開発投資・人材投資等を含む経営資源の最適配分を進めてまいります。」 — 従来の全体最適・生産性向上・シナジー活用に加え、資本効率、事業ポートフォリオおよび経営資源の最適配分を重視する枠組みへ整理されている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2021-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社は、第17次中期経営計画の方針に掲げる「強固な事業基盤の確立と資本効率の向上により成長ステージへ」のもと、それを具現化する戦略のひとつにM&A等の外部リソースの有効活用を掲げております。今回、その一環として当社グループの事業基盤の強化に寄与する新設会社を子会社化することといたしました。」 — 外部リソースの活用方針について、京セラのパワーデバイス事業を分社化した新設会社の子会社化という具体的な案件に進んでいる。 (https://komori.app/company/6844/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「当社グループは、第17次中期経営計画の方針として「強固な事業基盤の確立と資本効率の向上により成長ステージへ」を掲げており、それを具現化する戦略のひとつにM&A等の外部リソースの有効活用を掲げております。その一環として、京セラ㈱のパワーデバイス事業を承継した新設会社の全株式を取得いたしました。」 — 外部リソースの活用方針が、京セラのパワーデバイス事業を承継した会社の全株式取得という実行済みの案件として具体化している。 (https://komori.app/company/6844/disclosure/20260514532622)
- 2026-06-02 達成 「その一環として、京セラ㈱のパワーデバイス事業を承継した新設会社の全株式を取得いたしました。」 — 外部リソースの活用方針について、京セラのパワーデバイス事業を承継した新設会社の全株式取得が実施済みとして記載されている。 (https://komori.app/company/6844/disclosure/20260601556793)
- FY2026 前進 「当社は、第17次中期経営計画の方針に掲げる「強固な事業基盤の確立と資本効率の向上により成長ステージへ」のもと、それを具現化する戦略のひとつにM&A等の外部リソースの有効活用を掲げております。今回、その一環として当社グループの事業基盤の強化に寄与する新設会社を子会社化することといたしました。」 — 外部リソース活用の方針が、京セラのパワーデバイス事業を承継した新設会社の子会社化という実施済みの案件に進んでいる。 (https://komori.app/company/6844/filing/2025-fy)