# 設備投資の需要適合・資金負担リスク｜新電元工業（6844）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「設備投資の結果増強した能力が、必ずしも業績に貢献しない場合も想定され、一方で、財務状況などの制約により競争力維持に必要な投資がタイムリーにできない場合も考えられます。」 — 生産能力・研究開発力の維持増強に設備投資を継続する一方、需要との不一致や財務制約による投資遅延がリスクとして示されている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「設備投資の結果、増強した能力が必ずしも業績に貢献しない場合も想定され」 — 生産能力・研究開発力のための設備投資を継続する一方、需要不一致や資金制約による投資リスクが引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループは、電装事業においては、二輪市場が広がるアセアンを中心に生産拠点を置くなど、コスト競争力と効率的な生産活動を追求しております。」 — 設備投資リスクへの対応として、アセアン中心の生産拠点配置、生産拠点間の代替生産および一定水準の在庫保有が具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2021-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループは、パワーユニット事業においては、二輪車市場が広がるアセアンやインドを中心に生産拠点を置くなど、コスト競争力と効率的な生産活動を追求しております。」 — 設備投資・供給体制への対応について、従来のアセアン中心の生産拠点配置にインドが明示的に加わっている。 (https://komori.app/company/6844/filing/2025-fy)