# 全員営業による受注獲得強化｜京写（6837）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「次期につきましては、上記戦略を推進する上で、①両面基板事業のグローバル展開の推進、②全員営業」 — 次期の重点課題として、営業部門に限定しない全員参加型の営業活動を明示している。 (https://komori.app/company/6837/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「②マーケティングを活用した戦略的営業の推進」 — 従来の「全員営業」から、マーケティングを活用した戦略的営業の推進へ、営業強化策の表現が改められた。 (https://komori.app/company/6837/filing/2018-fy)
- FY2020 削除 「次期につきましては、上記を推進する上で、①ベトナム工場の早期量産化 ②ＬＥＤ商品に代わる新市場の開拓 ③全社員による原価低減 ④車載向け品質保証体制の強化 ⑤開発商品の量産化 ⑥ＢＣＰ、ＢＣＭの現場への落とし込み ⑦後継者の育成を重点課題として対処していく所存であります。」 — FY2019に重点課題とされた「マーケティングを活用した戦略的営業の推進」は、FY2020の重点課題一覧では確認できない。 (https://komori.app/company/6837/filing/2019-fy)