# ESG経営体制の構築｜京写（6837）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「⑤ＥＳＧ経営体制の構築」 — 中期経営計画の次期重点課題として、ESG経営体制の構築を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6837/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「⑤ＥＳＧ経営体制の構築」 — ESG経営体制の構築を次期重点課題として継続し、CSR推進委員会の小委員会、太陽光発電設備の導入計画など、運用・設備面の取組みを具体化している。 (https://komori.app/company/6837/filing/2023-fy)
- 2026-05-22 前進 「ＤＸ・ＡＩの活用推進、ＥＳＧ経営」 — ESG経営を中期計画の経営基盤強化に位置づけ、環境、社会、ガバナンスごとの管理項目と2029年3月期目標KPIを具体化している。 (https://komori.app/company/6837/disclosure/20260522544728)
- FY2026 前進 「環境面においてはグループの電力使用量とＣＯ２排出量の削減目標として、前期比３％削減を設定しております。目標達成のため太陽光発電設備の導入や自動化設備投資による生産性向上などに取り組んでおります。」 — ESG経営体制の構築について、電力使用量・CO2排出量の前期比3％削減目標に対する手段として、太陽光発電設備と自動化設備投資を具体化している。 (https://komori.app/company/6837/filing/2025-fy)
