# 多様性確保・人材育成と社内環境整備｜アライドテレシスホールディングス（6835）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、「組織力」と「人材力」の両方を高めるために、多様性確保を含む人材の採用と育成は非常に重要な事項であると考えております。具体的な取り組み内容は、下記の通りです。
・男性社員を含めた育児休暇を積極的に取れる環境づくりの推進
・テレワーク制度の運用
・OJT:職場での仕事を通じた指導・教育」 — 多様性を含む人材の採用・育成を重要事項とし、育児休暇取得環境、テレワーク、OJTを具体的な取り組みとして初めて体系的に記載している。 (https://komori.app/company/6835/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「・企業風土の醸成
社員一人ひとりがダイバーシティの重要性を理解し、多様な人材が活躍できる企業風土を醸成します。
・多様な人材の活躍推進
人種、宗教、性別、年齢、性的指向、障がいの有無、国籍、その他の特性にとらわれず、多様な人材の採用・育成・登用を推進します。
・キャリア形成と能力開発の支援」 — 従来の育児休暇、テレワーク、OJTの取り組みから、企業風土、多様な人材の採用・育成・登用、キャリア形成・能力開発、柔軟な働き方を含む体系的な人的資本施策へ具体化・拡張している。 (https://komori.app/company/6835/filing/2025-fy)