# 中期経営計画『マスタープラン』による売上・利益成長｜精工技研（6834）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「『マスタープラン2010』では、計画最終年度となる2015年度の定量的な経営目標を、連結売上高100億円、連結営業利益13億円と設定し、筋肉質な企業体質を構築するための「事業の再構築」、売上規模の拡大を目指す「事業拡大」、成長を支える土台作りのための「組織変革」の３つを基本方針に据えて、それぞれの課題解決に取り組みました。そうした結果、当連結会計年度の連結売上高は121億円となり、『マスタープラン2010』で設定した経営目標を達成することができましたが、連結営業利益は9億円に留まり、次期以降へ課題を残すこととなりました。そこで当社グループは、『マスタープラン2010』で達成できなかった課題の解決と、当社グループが50期を迎える2021年度にあるべき企業像の実現に向けて、新たな中期経営計画『マスタープラン2016』を策定し、2016年度からスタートさせることとしました。■ 2021年度経営目標　連結売上高　250億円　　連結営業利益　25億円以上」 — 旧計画では売上高目標を達成した一方、営業利益目標は未達と説明し、新計画では2021年度の売上高250億円、営業利益25億円以上を掲げている。 (https://komori.app/company/6834/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、当連結会計年度から新たに取り組みを開始した中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』の三つの施策を当四半期も遂行したと記載しているが、新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、当連結会計年度から新たに取り組みを開始した中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』の三つの施策を引き続き遂行していると記載しており、新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、当連結会計年度から新たに取り組みを開始した中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』に基づく三つの施策の遂行を引き続き記載している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「こうした中、当連結会計年度の当社グループは、創立50周年となる2021年度に向けて、ありたい企業像の実現と経営目標の達成を目指す６ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』を新たにスタートさせ、「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に取り組みました。」 — 2021年度を最終年度とする6ヶ年計画と、既存事業、ポートフォリオ、経営基盤の3施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6834/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、前連結会計年度から取り組み始めた中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』の三つの施策を引き続き遂行していると記載している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、前連結会計年度から取り組み始めた中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』の三施策を引き続き遂行していると記載しており、新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、前連結会計年度から取り組み始めた中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』の3施策を引き続き遂行していると記載しており、新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組み始めた中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』の3施策を引き続き遂行していると記載しており、新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組み始めた中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』と三つの施策を引き続き遂行していると記載しており、新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』と三つの施策の遂行を引き続き記載している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「『マスタープラン2016』は2016年度から開始し、当社グループが第50期を迎える2021年度を最終年度とする経営計画で、当連結会計年度で前半の３年間が終了したところです。」 — 6ヶ年計画の前半3年間が終了し、計画が後半段階に入ったことを明示している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組み始めた6ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』の後半3年間をスタートさせ、引き続き①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策の遂行に努めました。」 — 6ヶ年計画が後半3年間に入り、計画の後半段階を開始したことを明示している。三つの施策は継続している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組み始めた6ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』の後半３年間（第２フェーズ）をスタートさせ、引き続き①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策に取り組みました。」 — 『マスタープラン2016』の後半3年間・第2フェーズと三つの施策を引き続き掲げている。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「こうした中で当社グループにおいては、2016年度から取り組み始めた6ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』の後半３年間がスタートし、引き続き①既存事業の収益力強化、②事業ポートフォリオの最適化、③経営基盤の強化の各施策に取り組みました。」 — 『マスタープラン2016』の後半3年間と三つの施策を引き続き記載している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「『マスタープラン2016』は2016年度から開始し、当社グループが第50期を迎える2021年度を最終年度とする経営計画で、当連結会計年度で４年間が終了しました。」 — 6ヶ年計画について、前年度の前半3年間終了から、当年度で4年間終了へ進み、後半3年間の第2フェーズを継続している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる６ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』と三つの施策を引き続き遂行している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる6ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』と三つの施策の遂行を継続している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる6ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 6ヶ年の『マスタープラン2016』と三つの施策を引き続き遂行している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「『マスタープラン2016』は2016年度から開始し、当社グループが第50期を迎える2021年度を最終年度とする経営計画で、当連結会計年度で５年間が終了しました。」 — 6ヶ年計画の最終年度を翌年度に控え、当年度で5年間が終了したことを明示している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる６ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 最終年度後の第1四半期においても、『マスタープラン2016』と三つの施策に基づく取り組みを継続していると記載している。計画の達成や完了は明示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる６ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2016』と三つの施策を引き続き遂行している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、2016年度から取り組んでいる６ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2016』に基づき、引き続き「既存事業の収益力強化」、「事業ポートフォリオの最適化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 6ヶ年の『マスタープラン2016』と三つの施策を引き続き遂行している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「『マスタープラン2016』では、最終年度となる2021年度の連結売上高を250億円、連結営業利益を25億円以上と設定し、その達成に向けて取り組みましたが、遂行期間中に生じた米中貿易摩擦や新型コロナウイルスの感染拡大といった外部環境の変化のほか、新規顧客開拓、新製品の市場投入の遅れ等もあり、連結売上高は161億円、連結営業利益は15億円にとどまり、次年度以降へ課題を残すこととなりました。そこで当社グループは、『マスタープラン2016』で達成できなかった課題の解決と、さらなる50年先にも持続的に成長を続ける強固な経営基盤を確立するため、新たな中期経営計画『マスタープラン2022』を策定し、2022年度からスタートさせることとしました。」 — 『マスタープラン2016』は2021年度で終了し、売上高250億円・営業利益25億円以上の目標が未達となった。外部環境、新規顧客開拓、新製品投入の遅れを課題として引き継ぎ、新たな『マスタープラン2022』へ移行した。 (https://komori.app/company/6834/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、当年度から取り組み始めた5ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』の5ヶ年計画と4つの施策を、第1四半期においても遂行していると記載している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、当年度から取り組み始めた５ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』の5ヶ年計画と4施策の遂行を継続している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、当年度から取り組み始めた５ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 5ヶ年の『マスタープラン2022』と4つの施策を引き続き遂行している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「こうした中で当社グループは、当連結会計年度から取り組み始めた５ヶ年の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』の5ヶ年計画と4施策を通期でも継続して遂行している。新たな計画目標の達成状況は示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「こうした中で当社グループは、進行中の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』と4つの施策を引き続き遂行している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「こうした中で当社グループは、進行中の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』と4施策の遂行を継続している。新たな数値目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「こうした中で当社グループは、進行中の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』と4施策の遂行を継続している。新たな目標数値や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「こうした中で当社グループは、進行中の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』と4施策の遂行を継続している。新たな計画目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「営業利益は2,817,252千円（前連結会計年度比167.7％増）となり、中期経営計画マスタープラン2022で定めた2027年3月期の営業利益目標額25億円を2年前倒しで達成することができました。」 — 『マスタープラン2022』の2027年3月期営業利益目標25億円を、2025年3月期に2年前倒しで達成した。計画全体はなお遂行中である。 (https://komori.app/company/6834/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「こうした中で当社グループは、進行中の中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』と4つの施策を引き続き遂行している。新たな計画目標や達成マイルストーンは示していない。 (https://komori.app/company/6834/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 達成 「売上高と営業利益はいずれも当社グループの過去最高を更新し、中期経営計画マスタープラン2022で定めた2027年3月期の売上目標250億円、営業利益33億円を1年前倒しで達成することができました。」 — 『マスタープラン2022』の2027年3月期売上高・営業利益目標の達成を、前倒しの実績として記載している。 (https://komori.app/company/6834/disclosure/20260512527161)
- 2026-05-28 達成 「当連結会計年度（2025年度）の連結売上高は30,087百万円、連結営業利益7,733百万円となり、修正計画も1年前倒しで達成することができました。」 — 『マスタープラン2022』の修正計画である2026年度の連結売上高250億円・営業利益33億円を、2025年度に1年前倒しで達成したと記載している。計画の達成を示す一方、4施策の遂行は継続している。 (https://komori.app/company/6834/disclosure/20260525547169)
- FY2026 達成 「こうした諸施策を実施した結果、当連結会計年度の売上高は30,087,881千円（前連結会計年度比50.6％増）となりました。損益面では、2024年10月に連結子会社化した株式会社エムジーが通年で損益寄与したことや、比較的付加価値の高い製品の売上が増加したことにより原価率が大幅に改善し、営業利益は7,733,176千円（前連結会計年度比174.5％増）となりました。売上高と営業利益はいずれも当社グループの過去最高を更新し、中期経営計画マスタープラン2022で定めた2027年3月期の売上目標250億円、営業利益33億円を1年前倒しで達成することができました。」 — 『マスタープラン2022』の2027年3月期の売上目標250億円・営業利益33億円を、2026年3月期に1年前倒しで達成したと記載している。 (https://komori.app/company/6834/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 再掲 「こうした中で当社グループは、当期が最終年度となる中期経営計画『マスタープラン2022』に基づき、「顧客接点の活性化」、「新製品・新技術開発の加速」、「ものづくり力の強化」、「経営基盤の強化」の各施策の遂行に努めました。」 — 『マスタープラン2022』が最終年度であることと、4施策の遂行を再確認している。新たな目標や完了時点は示していない。 (https://komori.app/company/6834/disclosure/20260806511916)