# 新コスモス電機（6824） 新コスモス電機グループ「中期経営計画　2022-2024」計画値の修正について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6824/disclosure/20240515597779
種別: 業績予想の修正
開示日: 2024-05-15
Komoriの読み（0-100）: 74
企業ページ: https://komori.app/company/6824

## 何が変わったか

2025年3月期の中期経営計画の最終年度目標を見直し、売上高を450億円から416億6,100万円、営業利益を54億円から41億円へ引き下げた。

## 会社が挙げた理由

業務用携帯型ガス検知器の販売予測が厳しく、売上高の計画達成が難しくなった。また、新工場の建設、海外拠点の整備、新製品開発への投資に加え、管理コスト、部材・エネルギー価格、物流コストが当初計画を上回っているため、営業利益の計画達成も難しいとしている。

## 開示の要点

- 売上高: {"previous_forecast":45000,"revised_forecast":41661,"change":-3339,"change_rate":-7.4,"unit":"百万円"}
- 営業利益: {"previous_forecast":5400,"revised_forecast":4100,"change":-1300,"change_rate":-24.1,"unit":"百万円"}
- 経常利益: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 親会社株主に帰属する当期純利益: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- １株当たり当期純利益: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"円銭"}
- 対象決算期: 2025年3月期
- 対象期間: 通期
- 前回予想の公表日: 2022年5月13日
- 前期実績: not_disclosed
- 修正の理由: 業務用携帯型ガス検知器の販売予測が厳しいことに加え、新工場の建設、海外拠点の整備、新製品開発への投資、管理コストの高騰、部材・エネルギー価格および物流コストの高騰により、計画達成が難しい見通しとなった。
- 特別損失の内容と金額: not_disclosed
- 配当予想の修正: not_disclosed
- 連結・個別の別: 連結

## 評価の根拠

- この書類は、これからの期間の予想を差し替えるものか、既に終わった期間の実績差異を報告するものか。: 予想の修正（原文: 「「中期経営計画最終年度（2025年3月期）業績予想の修正」」）
- 対象となっている期間はどれか。: 通期のみ（原文: 「「中期経営計画最終年度（2025年3月期）業績予想の修正」」）
- どの科目が動いているか。: 売上と利益（原文: 「合計「45,000」「41,661」、営業利益「5,400」「4,100」」）
- 修正の方向と幅はどれにあたるか。: 大きく下振れ（原文: 「合計の増減率「△7.4％」、営業利益の増減率「△24.1％」」）
- 売上高の増減率と利益の増減率を比べると、どの関係になっているか。: 利益の振れが大きい（原文: 「売上高「△7.4％」、営業利益「△24.1％」」）
- 連結・個別のどちらの数値を対象にしているか。: 連結（原文: 「「当社の連結業績」「2025年3月期の連結業績予想」」）
- 利益（営業利益・経常利益・当期純利益のうち最も大きく動いたもの）の増減率はどの帯に入るか。: 増減率10〜30%（原文: 「営業利益の増減率「△24.1％」」）
- 売上高の増減率はどの帯に入るか。: 増減率3〜10%（原文: 「合計の増減率「△7.4％」」）
- 会社が挙げている主たる理由はどれか。: 内外の混在（原文: 「「販売予測が厳しい」「新工場の建設や海外拠点の整備、新製品開発など、投資は計画通り」「管理コストの高騰、部材やエネルギー価格、物流コストの高騰」」）
- 理由の説明に、特定の事業・製品・地域・取引先を名指しした記述があるか。: あり（原文: 「「業務用携帯型ガス検知器」「新工場」「海外拠点」「新製品開発」」）
- 理由として挙げられている要因はいくつか。: 要因3つ以上（原文: 「「販売予測が厳しい」「投資」「管理コストの高騰」「部材やエネルギー価格、物流コストの高騰」」）
- 変化の原因は、会社の外にあるものか、会社自身の判断によるものか。: 内外の混在（原文: 「「投資は計画通り進捗」「管理コストの高騰、部材やエネルギー価格、物流コストの高騰」」）
- 理由の説明に検証できる数値と時期がついているか。: 数値と時期あり（原文: 「「2024年3月期」「2025年3月期」「海外売上高比率については40％を超えており」」）
- 修正は、本業の中で生じた変化か、営業外・特別損益・税金など本業の外の項目によるものか。: 本業の中の変化（原文: 「「販売予測が厳しい」「管理コストの高騰、部材やエネルギー価格、物流コストの高騰」」）
- 上振れ分の使い道について、どこまで踏み込んで書かれているか。: 投資増に言及（原文: 「「新工場の建設や海外拠点の整備、新製品開発など、投資は計画通り進捗」」）
- 工場再編・撤退・拠点整理など、構造的な対応はどの段階まで書かれているか。: 構造対応の言及なし（原文: 「「新工場の建設や海外拠点の整備」」）
- 対象期間のどの時点での開示か。: 期初に近い（原文: 「開示日「2024年5月15日」、対象期「2025年3月期」」）
- 差し替えられる前回予想は、当初予想か、期中に既に一度直されたものか。: 当初予想からの修正（原文: 「「2022年5月13日に公表いたしました」「当初計画値」」）
- 通期予想の扱いはどれか。: 通期も修正（原文: 「「中期経営計画最終年度（2025年3月期）業績予想の修正」」）
- 修正後の見通しをどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「販売増を見込んでいた」「難しい見通し」「実際の業績は今後さまざまな要因によって予想数値と異なる場合があります」」）