# 執行役員制度と経営情報の共有による意思決定の効率化｜アイコム（6820）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「執行役員制度を導入することにより、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確に分離し、経営の効率化と責任の明確化を図る。」 — 月1回の経営会議、子会社を含む経営情報の共有、IT技術を利用したシステム整備、中長期的課題に沿った目標管理も記載している。 (https://komori.app/company/6820/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「執行役員制度を導入することにより、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確に分離し、経営の効率化と責任の明確化を図る。」 — 執行役員制度による意思決定・監督機能と業務執行機能の分離、経営会議での情報共有、ITを利用した迅速な意思決定という体制を継続している。 (https://komori.app/company/6820/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「執行役員制度を導入することにより、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確に分離し、経営の効率化と責任の明確化を図る。」 — 執行役員制度、経営会議による情報共有、ITを利用した迅速な意思決定、子会社を含む経営情報の共有という体制を継続している。 (https://komori.app/company/6820/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「執行役員制度を導入することにより、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確に分離し、経営の効率化と責任の明確化を図る。」 — 執行役員制度、経営会議による情報共有、ITを利用した迅速な意思決定、子会社を含む経営情報の共有という体制を継続している。 (https://komori.app/company/6820/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「執行役員制度を導入することにより、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確に分離し、経営の効率化と責任の明確化を図る。」 — 執行役員制度、経営会議による情報共有、ITを利用した意思決定、子会社を含む経営情報の共有という体制を継続している。 (https://komori.app/company/6820/filing/2020-fy)