# 施設別の宣伝広告によるグループ知名度の向上｜伊豆シャボテンリゾート（6819）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「各運営施設は施設コンセプトが異なることから、広告媒体の選別を行い、ゴールデンウィークや夏休み、春休みなどの繁忙期に向けてそれぞれに効果的な宣伝を行うことが、集客力の強化の課題となっております。」 — 施設ごとに広告媒体を選別し、繁忙期に効果的な宣伝を行う方針を課題として初めて具体化している。 (https://komori.app/company/6819/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「各運営施設は施設コンセプトが異なることから、広告媒体の選別を行い、ゴールデンウィークや夏休み、春休みなどの繁忙期に向けてそれぞれに効果的な宣伝を行うことが、集客力の強化の課題となっております。」 — 施設ごとに広告媒体を選別し、繁忙期に効果的な宣伝を行う方針を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6819/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「クールジャパン・マッチングアワードの審査員特別賞を受賞したこともあり、認知度の更なる高まりを受け一層の国内外への周知をすすめてまいります。」 — グランイルミの受賞と認知度向上を背景に、国内外への周知を進める宣伝方針を継続している。 (https://komori.app/company/6819/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「そのため新施設への積極的な投資、旅行会社への営業力の強化、広告活動の充実や各種イベントによるＰＲ等によって、更なる知名度の向上を図り、入園者数の増加を図ってまいります。」 — 従来の広告・イベントPRに加え、旅行会社への営業力強化を入園者数増加の手段として明示している。 (https://komori.app/company/6819/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「各運営施設は施設コンセプトが異なることから、広告媒体の選別を行い、ゴールデンウィークや夏休み、年末年始や春休みなどの各繁忙期に向けてそれぞれに効果的な宣伝を行うことが、集客力の強化の課題となっております。」 — 施設ごとに広告媒体を選別し、各繁忙期に効果的な宣伝を行う方針を継続している。 (https://komori.app/company/6819/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「各運営施設は施設コンセプトが異なることから、広告媒体の選別を行い、ゴールデンウィークや夏休み、年末年始や春休みなどの各繁忙期に向けてそれぞれに効果的な宣伝を行うことが、集客力の強化の課題となっております。」 — 施設ごとに広告媒体を選別し、各繁忙期に効果的な宣伝を行う方針を継続している。 (https://komori.app/company/6819/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 再掲 「引き続き各施設の全般的な魅力向上（魅力的な運営施設の新設、イベントの拡充、物販の拡充、接遇などサービスレベルの向上、効果的な宣伝広告）を重点施策として実施してまいります。」 — イベント、物販、接遇及び宣伝広告による施設魅力向上を重点施策として再掲している。 (https://komori.app/company/6819/disclosure/20260515536312)
- FY2026 再掲 「レジャー事業施設は施設コンセプトが異なることから、広告媒体の選別を行い、ゴールデンウィークや夏休み、年末年始や春休みなどの各繁忙期に向けてそれぞれに効果的な宣伝を行うことが、集客力の強化の課題となっております。」 — 施設ごとに広告媒体を選別し、各繁忙期に効果的な宣伝を行う方針を継続している。 (https://komori.app/company/6819/filing/2025-fy)