# ROIC経営の導入｜古野電気（6814）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6814/threads/014cb7ab8a09
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## 経過

- FY2024 初出 「投下資本を意識した収益性向上のためのROIC経営の導入を進めてまいります。」 — 投下資本を意識した収益性向上に向け、ROIC経営を導入する方針を初めて示した。 (https://komori.app/company/6814/filing/2023-fy)
- 2026-04-09 前進 「最終年度にあたる2029年２月期には、売上高1,500億円、営業利益率10%以上、ROE及びROIC10％以上を計上し、総還元性向40％相当を安定的に実現できる経営基盤の構築を目指します。」 — ROIC経営の導入方針が、2029年2月期にROIC10％以上を目指す数値目標へ具体化した。 (https://komori.app/company/6814/disclosure/20260326589376)
- 2026-04-09 前進 「さらに、ROIC を重視した事業ポートフォリオ経営を推進し、資本効率の向上を目指します。」 — ROIC経営の導入方針が、事業ポートフォリオ経営、重点領域への戦略的投資、運転資本・在庫管理によるROIC向上へ具体化した。 (https://komori.app/company/6814/disclosure/20260409500676)
- 2026-04-09 初出 「最終年度にあたる 2029 年２月期には、売上高 1,500 億円、営業利益率 10%以上、ROE および ROIC10％以上を計上し、総還元性向 40％相当を安定的に実現できる経営基盤の構築を目指します。」 — 2029年2月期を期限とする売上高1,500億円、営業利益率10％以上、ROE・ROIC10％以上、総還元性向40％相当の新たな数値目標が示された。 (https://komori.app/company/6814/disclosure/20260409500676)
- FY2026 前進 「最終年度にあたる2029年２月期には、売上高1,500億円、営業利益率10%以上、ROE及びROIC10％以上を計上し、総還元性向40％相当を安定的に実現できる経営基盤の構築を目指します。」 — ROIC経営の導入方針が、新中期経営計画のROIC10％以上という目標と、ROE・営業利益率・総還元性向を含む経営指標へ具体化した。 (https://komori.app/company/6814/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 引き上げ 「2031年２月期における売上高1,800億円、営業利益率15％以上、ROE15％以上、ROIC15％以上を新たな経営目標として設定し、これらの達成に向けた成長ストーリーを策定しました。」 — 従来の2029年2月期目標から、期限を2031年2月期へ移し、売上高を1,500億円から1,800億円へ、ROE・ROICを10％以上から15％以上へ引き上げた新目標を設定した。 (https://komori.app/company/6814/filing/2026-h1)
- 2026-10-09 再定義 「2031年２月期における売上高1,800億円、営業利益率15％以上、ROE15％以上、ROIC15％以上を新たな経営目標として設定し」 — 従来の2029年2月期目標に代わる形で、2031年2月期を期限とする新たな売上高・利益率・資本効率目標が示された。 (https://komori.app/company/6814/disclosure/20261008547579)
- 2026-10-09 再掲 「当社は、利益配分につきまして中期経営計画（2027 年２月期～2029 年２月期）で、総還元性向 40％相当を安定的に実現できる経営基盤の構築を目標に掲げております。」 — 配当予想の修正理由として、2027年2月期から2029年2月期までの中期経営計画における総還元性向40％相当の目標を再掲した。 (https://komori.app/company/6814/disclosure/20261008548021)
