# 社内インターンシップ・デジタル人材育成等による人的資本強化｜ＴＯＡ（6809）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「『人材育成』においては、「成長が実感できる人材育成」として、各種階層別教育を実施し、さらには社内インターンシップ制度を2025年度より新たに導入いたします。また、「デジタル技術活用人材の育成」として、これまで実施してきたデジタルスキルの可視化、それを踏まえた育成・能力発揮の施策検討を進めております。」 — 2025年度から社内インターンシップ制度を導入し、デジタルスキルの可視化、自己成長に向けたスキルの棚卸し、自己啓発、生成AIツール活用等を通じた人材育成を進める方針を初めてまとまって示した。 (https://komori.app/company/6809/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「それに伴い、AIを正しく理解し、効果的に業務で活用できる力を全従業員が身につけることを目的とし、当社の全従業員を対象にワークショップやeラーニングによるAIリテラシー教育を実施いたしました（全従業員受講完了率100％）。」 — 人的資本強化について、Learning40の正式導入計画、企業型生成AIツールの導入と全従業員100％受講のAIリテラシー教育、社内インターンシップの正式導入が進んだ。 (https://komori.app/company/6809/filing/2025-fy)
