# 独立・社外役員5名による監督・監査体制｜ヒロセ電機（6806）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、５名の独立・社外役員を招聘しており、当該役員に、より客観的な観点から経営監督の役割を担ってもらうとともに、当該役員から、他企業の経営経験者、公認会計士として、多様な経歴による多面的な観点からの有用なアドバイスを得て、経営判断の妥当性を確保しております。」 — 独立・社外役員5名を招聘し、客観的な経営監督と多様な経験に基づく助言を得る体制を説明している。 (https://komori.app/company/6806/filing/2016-fy)
- FY2019 その他 「また、４名の独立・社外役員を招聘しており、当該役員に、より客観的な観点から経営監督の役割を担ってもらうとともに」 — 独立・社外役員は、従来記載された5名から、社外取締役2名及び社外監査役2名の計4名として記載されている。 (https://komori.app/company/6806/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「当社の社外取締役は５名であります。社外取締役と当社の間に特別な利害関係はなく、一般株主と利益相反が生じるおそれがないことから、独立性のある役員と位置づけ、東京証券取引所に独立役員として届け出ております。」 — 独立・社外役員は従来の4名から5名へ増加し、社外取締役5名を独立役員として届け出ている。監査等委員会設置会社への移行後の監督体制も記載されている。 (https://komori.app/company/6806/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、５名の独立・社外取締役を招聘しており、当該役員に、より客観的な観点から経営監督の役割を担ってもらう」 — 独立・社外取締役5名による客観的な経営監督及び多様な経験に基づく助言の体制が継続している。 (https://komori.app/company/6806/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、７名の独立・社外取締役を招聘しており、当該役員に、より客観的な観点から経営監督の役割を担ってもらうとともに、当該役員から、他企業の経営経験者や公認会計士として、多様な経歴による多面的な観点からの有用なアドバイスを得て、経営判断の妥当性を確保しております。」 — 独立・社外取締役は従来記載の5名から7名へ増加したと記載され、客観的な監督及び多面的な助言の体制が拡充されている。 (https://komori.app/company/6806/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、７名の独立・社外取締役を招聘しており、当該役員に、より客観的な観点から経営監督の役割を担ってもらうとともに」 — 独立・社外取締役7名による客観的な経営監督及び多面的な助言の体制が継続している。 (https://komori.app/company/6806/filing/2023-fy)
- 2026-06-11 再掲 「西松氏は、社外取締役として独立・公正な立場から経営の重要事項の決定および業務執行の監督等の役割を適切に果たしております。各務氏は、社外取締役として独立・公正な立場から経営の重要事項の決定および業務執行の監督等の役割を適切に果たしております。」 — 社外取締役候補者2名について、独立性に関するISSの判断を踏まえた当社見解と、引き続き候補者とした理由・期待する役割が補足説明された。独立・公正な立場からの監督という既存の監督体制の説明が再確認されている。 (https://komori.app/company/6806/disclosure/20260610567323)
- 2026-07-10 その他 「取締役会（１４名）　社内取締役（６名）　社外取締役（４名）」 — 取締役会の構成として、社内取締役6名及び社外取締役4名が示され、従来の独立・社外取締役の人数に関する記載から構成が変化している。 (https://komori.app/company/6806/disclosure/20260710591468)