# 事業セグメントごとの資本コスト把握による経営推進｜ヨコオ（6800）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「この考え方に基づき策定した新中期経営計画(2023年3月期～2025年3月期)の重点施策は、以下のとおりです。
１）マネジメント・イノベーションの推進
③ 事業セグメントごとの資本コスト把握による経営推進」 — 新中期経営計画のマネジメント施策として、事業セグメント単位で資本コストを把握して経営を推進する取組みを初めて独立項目として示している。 (https://komori.app/company/6800/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「① 資本コスト経営の推進」 — 事業セグメント別の資本コスト把握の取組みが、新中期経営計画のマネジメント・イノベーションとして資本コスト経営へ拡張されている。 (https://komori.app/company/6800/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「① ROIC(投下資本利益率)／WACC(加重平均資本コスト)を事業別に導入するとともに、より収益力／資本効率の高い事業構造に創り変えていく」 — 事業セグメントごとの資本コスト把握から、ROIC・WACCを事業別に導入するROIC経営へ具体化している。 (https://komori.app/company/6800/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「さらに、全社成長ストーリー・事業ポートフォリオ戦略の策定と、これに基づく投資の優先順位付け、投資・撤退基準の明確化と運用強化、ROIC(投下資本利益率)を軸とした経営の徹底により、意思決定の精度向上に努めてまいります。」 — 事業別資本コスト把握の取組みが、投資・撤退基準、投資優先順位、ROICを軸とする経営運用へ具体化した。 (https://komori.app/company/6800/filing/2025-fy)