# 人材育成・リスキリング・DX人材の育成｜ＳＭＫ（6798）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人材育成　多様な人材の活躍を支援するための育成体制の整備。・専門人材育成のための職能別教育の拡充 ・トランスナショナル幹部社員育成教育の実施 ・社員のリスキリングとＤＸ人材の育成」 — 人材育成を重要課題とし、職能別教育、トランスナショナル幹部教育、リスキリング、DX人材育成を施策として初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/6798/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人材育成　多様な人材の活躍を支援するための育成体制の整備。・専門人材育成のための職能別教育の拡充 ・トランスナショナル幹部社員育成教育の実施 ・社員のリスキリングとＤＸ人材の育成」 — 人材育成施策を継続し、一人当たり研修受講時間は21時間から33時間、受講費用は8,072円から10,856円へ増加した。 (https://komori.app/company/6798/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「人材育成に関しては、階層別研修を全面的な見直しを行い、役割のステージに応じた研修体系を再構築します。それに先駆け、管理職層にアセスメントを活用した能力の棚卸しを行うと共に、能力開発計画に取り組むことでマネジメント力と職務遂行能力を向上させる取り組みを開始します。」 — 従来の研修・リスキリング方針に加え、階層別研修体系の再構築、管理職の能力アセスメント、能力開発計画を開始した。連結の一人当たり研修受講時間は42時間、費用は7,811円となった。 (https://komori.app/company/6798/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、高齢化が顕著な役員のサクセッションマネジメントとして、経営陣の後継人材を育成する実践的プログラムを今期よりスタートします。」 — 人材育成施策について、階層別研修の再構築・管理職アセスメントに加え、経営陣の後継人材を育成するサクセッションプログラムを今期から開始する。 (https://komori.app/company/6798/filing/2025-fy)