# グローバル人財育成・多様性・健康経営の推進｜フォスター電機（6794）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6794/threads/2b76c90a04b2
企業ページ: https://komori.app/company/6794

## 経過

- FY2021 初出 「・グローバル人財育成」 — 2021年度の方策としてグローバル人財育成を掲げ、リスク対応では多様性を受け入れる文化、働き方改革、専門性を重視した採用、後継者計画、ダイバーシティ、健康経営、技術マイスター制度等を具体策として列挙している。 (https://komori.app/company/6794/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、「全ての価値創造の源泉は人財である」との考えのもと人財投資を積極的に行い、中期事業計画でも定めた社員の「Be Happy 80%」の実現を目指し、社員一人ひとりが「失敗を恐れず挑戦」し続けることで市場での変化を自らが生み出していきます。」 — 人財投資、グローバル人財、ダイバーシティ、健康経営、後継者計画、技術マイスター制度等を含む人財施策を継続している。 (https://komori.app/company/6794/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2022年度からは「360フィードバック制度」を導入し、管理職層の自己内省と行動変容を促すことで、よりよい職場環境づくりに向けた取り組みを強化しています。」 — 人財・職場環境施策として360フィードバック制度を導入した。加えて、若手社員と役員の車座ミーティングを2022年度に7回開催し、延べ79名が参加した。 (https://komori.app/company/6794/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「人的資本への取組に関する指標、目標及び実績
社員のエンゲージメントの向上
エンゲージメント調査のポジティブ回答をした社員の割合（本社）
76.0%以上
78.4%」 — 人的資本施策について、2025年度実績としてエンゲージメントのポジティブ回答率78.4％、重大結果に繋がる労働関連傷害0件、障がい者雇用率3.0％等のKPI実績を開示した。 (https://komori.app/company/6794/filing/2025-fy)