# 納期集中・大量受注に対応する量産体制の不足｜鈴木（6785）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、納期の集中や大量受注に対応できる量産体制の構築が課題となります。」 — 需要が集中した場合の量産対応を課題としている。 (https://komori.app/company/6785/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、納期の集中や大量受注に対応できる量産体制の構築が課題となります。」 — 納期集中・大量受注に対応する量産体制が引き続き課題とされている。 (https://komori.app/company/6785/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、納期の集中や大量受注に対応できる量産体制の構築が課題となります。」 — 納期集中・大量受注に対応する量産体制の構築を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6785/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、納期の集中や大量受注に対応できる量産体制の構築が課題となります。」 — 納期集中・大量受注に対応する量産体制の構築を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6785/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「また市場動向の予測が難しい業界でありますが、短期間での新規品立上げや大量ロットの納期に対応できる体制の強化が求められております。」 — 短期間の新規品立上げと大量ロットの納期に対応する量産体制の強化を引き続き課題としている。 (https://komori.app/company/6785/filing/2017-fy)
- FY2020 対処 「当社グループでは、部品事業の工場増築工事及び生産設備増設のほか、技術革新への対処や価格競争力を強化するための省力化装置、合理化装置、精密加工設備として、当連結会計年度において3,164,851千円の設備投資を実施しました。」 — 工場増築と生産設備増設、省力化・合理化設備への投資により、大量受注や生産量増加への対応力を高める施策が進んでいる。 (https://komori.app/company/6785/filing/2019-fy)