# 内部統制システムの構築・運用｜ｓａｎｔｅｃ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ（6777）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「この目的の遂行のために、内部統制システム構築を経営上の重要な課題と位置づけ、代表取締役を中心に全社的に取り組んでおります。」 — 使命実現と企業価値向上のため、内部統制を重要課題として全社で運用している。 (https://komori.app/company/6777/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「この目的の遂行のために、内部統制システム構築を経営上の重要な課題と位置づけ、代表取締役を中心に全社的に取り組んでおります。」 — 内部統制システムを経営上の重要課題として全社で整備・運用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6777/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「この目的の遂行のために、内部統制システム構築を経営上の重要な課題と位置づけ、代表取締役を中心に全社的に取り組んでおります。」 — 内部統制システムを経営上の重要課題として全社で整備・運用する方針を継続している。 (https://komori.app/company/6777/filing/2017-fy)
- FY2026 前進 「当社は、社内規程の統一を推進し、子会社に対するモニタリングを強化しております。子会社の取締役の業務の執行については、必要に応じて当社への報告を求めるものとし、また、子会社の業務の執行に当たっては、関連会社管理規程に従い、必要な権限者の承認を得て実行する体制を整備しております。」 — 持株会社グループの拡大に対応し、規程統一、子会社モニタリング、報告・承認手続、子会社監査を含む内部統制運用を具体化している。 (https://komori.app/company/6777/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「【業務の適正を確保するための体制】」 — 取締役会、監査等委員会、内部監査室、各カンパニー・関係会社等による業務の適正を確保する体制を図示しており、内部統制システムの運用を再確認している。 (https://komori.app/company/6777/disclosure/20260605563910)