# 多様な人材の活躍、自律的キャリア形成、ウェルビーイングを軸とする人材戦略｜天昇電気工業（6776）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「当社における人材戦略は、以下の３つの基本方針に基づいております。①性別、年齢、国籍、キャリアの異なる多様な人材が活躍できる環境を整備し、異なるバックグラウンドの掛け合わせによるイノベーションを創出すること。②従業員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援し、社内外の環境変化に耐えうる専門性を高めるとともに、個人の成長意欲を最大限に引き出すこと。③従業員が心身ともに健康で、最大限の能力を発揮できる職場環境（ウェルビーイング）を実現すべく、対話の促進や、失敗を恐れずに挑戦できる心理的安全性の高い組織風土を醸成すること。」 — 従来の人材採用・部門別育成の記載に加え、多様性、従業員の自律的なキャリア形成、専門性、ウェルビーイング、心理的安全性を3つの基本方針として体系的に開示している。 (https://komori.app/company/6776/filing/2025-fy)