# ERP・RPA・リモートワークによる業務改革｜タムラ製作所（6768）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社はこれまで世界的に共通のＥＲＰを導入したことに始まり、コロナ対策におけるリモートワーク体制の構築やＲＰＡ導入など、積極的にＩＴによる業務改革を進めてまいりました。」 — 共通ERP、リモートワーク体制、RPA導入を組み合わせ、売上拡大時にも業務効率性を維持する業務改革が新たな独立テーマとして明示された。 (https://komori.app/company/6768/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社グループは、グローバルに共通のERPシステムを導入し、受注時点で個別原価の把握を可能にするなどコスト管理体制は既に構築しております。」 — 共通ERPと受注時点の個別原価把握が既存のコスト管理基盤として定着し、第13次中期経営計画の価格交渉・収益改善に活用されている。 (https://komori.app/company/6768/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 前進 「営業利益は、労務費の増加や基幹システム更新費用の影響などにより6億2千万円（同8.4％減）」 — 業務改革・IT基盤整備に関連する基幹システム更新が進められている一方、更新費用が当第1四半期の営業利益を押し下げる要因となった。 (https://komori.app/company/6768/filing/2023-q1)
- FY2025-H1 前進 「これは、会計システムの刷新に伴い、為替予約等に対する管理運用方法の見直しを行い、デリバティブ取引の状況をより適切に連結財務諸表へ反映させるためです。」 — 会計システム刷新に伴い、為替予約等の管理運用方法を見直す段階に進み、デリバティブ取引を連結財務諸表へより適切に反映する運用変更が行われた。 (https://komori.app/company/6768/filing/2024-h1)
- 2026-05-13 前進 「DX・AI戦略を支える基幹システムの高度化」 — DX・AI戦略を支える基幹システムの高度化について、国内では2027年まで進行する施策として示された。 (https://komori.app/company/6768/disclosure/20260513529412)