# グローバル拠点における生産効率改善｜タムラ製作所（6768）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「お客様への価値ある「オンリーワン製品」の提供、きめ細やかな個別原価管理、グローバル拠点における生産効率改善などの取り組みを進めてまいりました。」 — 中期経営計画の実行手段として、グローバル拠点での生産効率改善が初めて具体的に示されている。 (https://komori.app/company/6768/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「お客様への価値ある「オンリーワン製品」の提供、きめ細やかな個別原価管理、グローバル拠点における生産効率改善などの取り組みを進めてまいりました。」 — グローバル拠点における生産効率改善が中期経営計画の実行施策として継続して記載されている。 (https://komori.app/company/6768/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「平成28年度の非日系顧客への売上比率は29％となりました。電流センサをはじめとして非日系顧客に向けて堅調に推移した製品もありましたが、多くは日系中心の顧客構成を継続しております。グローバル最適配置として、アダプタ関連の生産を人件費上昇傾向にある中国からバングラデシュへ移管、為替対策等も踏まえた電子化学材料の海外生産拡充などを、中期計画第２年度以降の課題として本格的に進めてまいります。」 — 非日系顧客売上比率の実績29％、中国からバングラデシュへの生産移管、海外生産拡充など、グローバル体制に関する具体的な進展と次段階の課題が示された。 (https://komori.app/company/6768/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 前進 「本件は、はんだ加工からの一貫生産による地産地消を可能にし、原価低減による事業拡大と利益向上へと繋げるものであります。また、新たにアセアン地域へ生産拠点を設けることで、為替リスクの軽減を図り、タムラグループとしての危機管理体制を強化いたします。」 — ESE INDUSTRIES（THAI）社の子会社化により、アセアン地域での一貫生産・地産地消と生産拠点の整備が実行段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6768/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「平成29年度には、電子化学実装関連事業においてドイツ・タイに新拠点を設置いたしましたが、これにより今まで自社工場でカバーできていなかったエリアでの「地産地消」・「地開地承」の実現を目指すとともに、日本や中国などの既存拠点との役割再配置を進めます。」 — ドイツ・タイの新拠点設置後の地産地消・地開地承と既存拠点との役割再配置が、グローバル生産体制の次段階として示された。 (https://komori.app/company/6768/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループでは2021年度をターゲットとする新中期経営計画「Biltrite Tamura GROWING ANEW」を、2019年４月に新たな経営体制でスタートしました。収益性の向上を第一とした豊かな成長の実現に向け、グループ一丸で成長市場に取り組み、グローバルな生産・販売・開発体制の強化と効率化を進めております。」 — グローバルな生産・販売・開発体制の強化と効率化が、新中期経営計画のもとでも継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/6768/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループでは2021年度をターゲットとする新中期経営計画「Biltrite Tamura GROWING ANEW」を、2019 年４月に新たな経営体制でスタートし、グループ一丸で成長市場に取り組み、グローバルな生産・販売・開発体制の強化と効率化を進めております。」 — 新中期経営計画においても、グローバルな生産・販売・開発体制の強化と効率化を進める方針が継続している。 (https://komori.app/company/6768/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループでは2021年度をターゲットとする中期経営計画「Biltrite Tamura GROWING ANEW」を、2019年４月に新たな経営体制でスタートし、グループ一丸で成長市場に取り組み、グローバルな生産・販売・開発体制の強化と効率化を進めております。」 — 新中期経営計画のもとで、グローバルな生産・販売・開発体制の強化と効率化を進める方針が継続している。 (https://komori.app/company/6768/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループはこれまで世界の９割以上の拠点に共通のＩＴシステムを導入し、製販一体の連結原価管理を進めております。」 — 世界の9割以上の拠点への共通ITシステム導入と製販一体の連結原価管理が、グローバル体制の基盤として継続している。 (https://komori.app/company/6768/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社グループ共通のＩＴシステムによる個別原価管理の徹底、「地開（開発）地承（承認）」体制の構築などを引き続き推進するとともに、成長市場である「車載」「パワーエレクトロニクス」「ＩｏＴ・次世代通信」にフォーカスして新市場拡大・新製品創出に取り組み、収益性を高めてまいります。」 — 共通ITシステムによる原価管理と地開地承体制を、3つの成長市場に向けた新市場・新製品創出と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/6768/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「成長分野として期待している車載分野については、計画通り中国・日本での増産体制が整いました。これらは、素材から完成品までを一貫生産することができる、自動化された最新鋭の工場であります。」 — 車載分野について、中国・日本の自動化・一貫生産工場による増産体制が整ったと開示された。 (https://komori.app/company/6768/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 前進 「前中期経営計画から取り組んできた工場の自動化推進及び拠点再編による物流改善」 — 工場自動化と拠点再編による物流改善が利益改善に寄与したとされ、グローバル生産効率改善の効果が業績に表れている。 (https://komori.app/company/6768/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「製品の価格改定努力や、前中期経営計画から取り組んできた工場の自動化推進及び拠点再編による物流改善などもあり、営業利益は31億4千4百万円（同612.7％増）」 — 工場自動化と拠点再編による物流改善を含む生産効率改善の効果が、営業利益の前年同期比612.7％増として業績に表れた。 (https://komori.app/company/6768/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「成長する欧米での能力増強を行っています。メキシコにおいて北米市場で再生エネルギーなどの用途に使われる大型トランス・リアクタの増産のための工場拡張を、またルーマニアにおいてはチャージャやモジュール製品の生産拠点を新設する決定をしました。」 — グローバル生産体制について、メキシコ工場の拡張とルーマニア生産拠点の新設決定という具体的な投資計画が示された。 (https://komori.app/company/6768/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社の強みである高周波・大容量・高耐圧などの顧客ニーズに応える技術力、世界8拠点から大型トランス・リアクタを供給できる生産体制、大手主要顧客において築き上げたプレゼンスを活かし、引き続き当該市場におけるシェアの拡大や新規案件の獲得を図ってまいります。」 — グローバル生産体制について、大型トランス・リアクタを世界8拠点から供給する体制と、シェア拡大・新規案件獲得の方針が示された。 (https://komori.app/company/6768/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「電子部品関連事業では、…欧州で確立した大型トランス・リアクタの設計技術をグローバル標準として展開することで、急成長する米国のデータセンター市場への迅速な参入と拡大を実現しました。…メキシコ工場では、この新製品の生産に向け、生産能力の増強を進めています。」 — 欧州で確立した技術のグローバル展開と、メキシコ工場の生産能力増強により、欧米向けの生産・供給体制が進展した。 (https://komori.app/company/6768/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 前進 「2027年度の生産能力を2023年度の4倍に増強」 — メキシコ工場について、生産能力を大幅に増強する計画が具体的に示され、グローバル生産体制の拡大が進められている。 (https://komori.app/company/6768/disclosure/20260805509799)