# 商品開発・販売力を支える人材の拡充と教育｜帝国通信工業（6763）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「それを実現する人材の拡充・教育」 — 競争力強化を実現する組織能力として、人材の増強と教育を名指ししている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2015-fy)
- FY2017 引き上げ 「次の節目である創業80周年と更なる将来にむけて、企業の最大の資産である人材の育成にもグローバルレベルで取り組み、企業としての継続性を強化してまいります。」 — 人材育成の対象範囲をグローバルレベルと明示し、創業80周年と将来を見据えた継続性強化に結び付けている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「これを達成するため、最適生産に向けた生産場所等の見直しによる総合稼働率の向上と固定費削減に加えて、生産方法・生産設備とその管理の革新を推し進め、価格と品質の維持向上に努めると同時に、その基盤となる人材の確保と育成についても取り組みを強化してまいります。」 — 人材の確保と育成を、生産・品質・価格面の基盤として引き続き重視し、取組みを強化すると記載している。 (https://komori.app/company/6763/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「その基盤となる人材の確保と育成についても取り組みを強化してまいります。」 — 生産革新や品質・価格維持の基盤として、人材の確保・育成を引き続き強化するとしている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2018-fy)
- FY2022 引き上げ 「中期計画を３段階に分け、段階毎の売上高・営業利益の目標値を再設定、既存領域の拡大を目指した当連結会計年度の結果を第１ステップとし、基礎となる地固めの年となる2022年度～2023年度を第２ステップと位置づけ、その着実な実行のための人的投資や設備インフラ投資等による体制強化を図り、将来の事業拡大を見据え積極的な投資計画を策定し」 — 中期計画の第2ステップにおいて、人的投資や設備インフラ投資を通じた体制強化を明示している。人材施策を将来の事業拡大に向けた投資計画へ位置づけている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「事業拡大に向けて人的投資と人財の有効活用を図り、競争力強化を推し進めてまいりました。」 — 事業拡大に向けた人的投資と人財の有効活用を継続している。 (https://komori.app/company/6763/filing/2022-q1)
- FY2024 前進 「当事業年度においては多様な人材が十分にその能力を発揮できる職場環境整備に向けて従業員サーベイを実施し、把握された課題解決に向けた取組を展開しております。また、公平かつ平等な教育研修の機会を提供するためＥラーニングを利用したベース研修を展開するとともに階層別教育の一環として次世代を担う幹部候補者を対象とした教育カリキュラムを実施し、2024年４月からは新たなメンバーを選定してスタートしたところであり、人材育成に向け更なる拡充・拡大を目指しております。」 — 従業員サーベイ、Eラーニング、幹部候補者向け教育を実施し、人的投資・人材育成を具体的な運用段階へ進めている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 前進 「社員のウェルビーイングと人材育成を両輪とした人材戦略の推進」 — 従来の人材育成施策を、リスキリング、社内公募、副業、海外研修、技術伝承などを含む人的資本戦略へ拡張している。 (https://komori.app/company/6763/disclosure/20260512524077)
- 2026-06-05 前進 「社員のリスキリングを支援し、社会・産業の変化に対応できる人材を育成」 — 従来の教育・研修の取組みに加え、リスキリングを含む人材戦略を具体化している。 (https://komori.app/company/6763/disclosure/20260605563669)
- FY2026 前進 「当社グループは、電気化学センサ等の新領域における技術革新を牽引する「高度技術・研究開発人材」の育成、および「次世代リーダー」の創出を推進しています。具体的には、専門スキル習得やキャリア開発支援による技術力の強化・継承に取り組むほか、次世代の経営層候補に対する育成プログラムを拡充してまいります。」 — 人材施策を新領域の技術人材・次世代リーダー育成として具体化し、専門スキル、キャリア開発、幹部候補育成を運用対象にしている。2027年度完成予定の新本社を人材育成基盤とも位置づけている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2025-fy)