# 「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」｜帝国通信工業（6763）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「未来のNOBLEを見据えて、「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンとして」 — 未来のNOBLEを見据えた長期ビジョンとして、「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を初めて明示している。 (https://komori.app/company/6763/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「また、未来のNOBLEを見据えて、「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンとして、今年度を初年度とした中期５ヵ年計画を策定し、目標達成に向けて取り組んでおります。」 — 「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」という長期ビジョンと、中期５ヵ年計画を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2021-q2)
- FY2022 再掲 「ここで培った経験と蓄積された技術をベースに、「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンに、Change（チェンジ：革新）、Challenge（チャレンジ：挑戦）、Communicate（コミュニケート：連携）の三つのＣを行動指針として」 — 「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」という長期ビジョンと、三つのCを行動指針として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンとした中期５ヵ年計画の数値目標の修正を行い」 — 「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」という長期ビジョンを維持し、中期5ヵ年計画の数値目標を修正したと記載している。 (https://komori.app/company/6763/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンとした中期５ヵ年計画の第２ステップにあたる今期は、その目標達成に向けて、」 — 「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」という長期ビジョンと中期５ヵ年計画を維持し、第２ステップの目標達成に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/6763/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「2021年５月に策定した、未来のNOBLEを見据えて、「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンとした中期５ヵ年計画の第２ステップにあたる今期は、その目標達成に向けて」 — 長期ビジョンと中期5ヵ年計画の第2ステップを維持し、目標達成に向けた取組みを継続している。 (https://komori.app/company/6763/filing/2022-q3)
- FY2024 再掲 「ここで培った経験と蓄積された技術をベースに、「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を長期ビジョンに」 — 長期ビジョン「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/6763/filing/2023-fy)
- 2026-05-12 再掲 「未来のNOBLEを見据えて
抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」 — 決算説明資料の表紙で長期ビジョンを明示し、従来の表現を再確認している。 (https://komori.app/company/6763/disclosure/20260512524073)
- 2026-05-12 再定義 「新たな中期経営計画は、前中期経営計画の取組みをさらに加速させ、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。」 — 長期ビジョン「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を基盤として、新たな5ヵ年計画へ展開している。 (https://komori.app/company/6763/disclosure/20260512524077)
- 2026-08-06 再掲 「未来のNOBLEを見据えて
抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」 — 資料表紙で、長期ビジョン「抵抗器のNOBLEから新生NOBLEへの深化と進化」を再掲している。 (https://komori.app/company/6763/disclosure/20260806511297)