# Panasonic Transformation（PX）とサプライチェーン全体のオペレーション力強化｜パナソニック　ホールディングス（6752）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「「一人ひとりが活きる経営」と、Panasonic Transformation（PX）や改善思想とデジタル技術を通じた現場革新によるサプライチェーン全体のオペレーション力の徹底強化を推進します。」 — 新中長期戦略のグループ共通重点施策として、PX、改善思想、デジタル技術を組み合わせた現場・サプライチェーン改革を初めて独立したテーマとして明示した。 (https://komori.app/company/6752/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「競争力強化については、PX（Panasonic Transformation）の取り組みとして、データドリブン経営のための基盤構築が進展しています。現場革新の取り組みでは、各事業会社の代表拠点を中心にサプライチェーン全体のオペレーション力強化が進んでいます。」 — PXとサプライチェーン改革は、方針表明からデータドリブン経営基盤の構築、各事業会社の代表拠点での現場革新の進展へ移った。 (https://komori.app/company/6752/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「車載半導体などの部材高騰の影響は継続しましたが、増販益に加えて、部材価格の高騰や為替影響に対する価格改定、合理化及び車載充電器の収益性改善などの取り組みを行いました。また、国内工場でのAI導入ライン展開により生産性を２倍にするなどのオペレーション力強化施策を継続し」 — PX・現場革新の取り組みが、国内工場へのAI導入ライン展開による生産性2倍という具体的な成果を伴うオペレーション力強化へ進んだ。 (https://komori.app/company/6752/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「2025年度は272件の応募テーマの中から、上位３件を表彰。＜受賞例＞パナソニック エレクトリックワークス㈱におけるデータドリブンのチーム経営による営業モデル構築。年間約５万時間の業務削減と、最大約21億円の粗利改善の効果を創出」 — PX・現場革新は、生成AI等の活用による年間約5万時間の業務削減、最大約21億円の粗利改善、AIプラットフォームによる中国での約73万時間削減など、測定可能な成果へ進んだ。 (https://komori.app/company/6752/filing/2025-fy)