# サステナビリティ委員会と専任部署による推進体制｜エレコム（6750）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、グループ全体に効果的なサステナビリティ活動を推進するために、エレコムの代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、外部有識者の助言も得た取り組み体制を整えております。2022年４月には、エレコムの代表取締役社長直下に専任部署としてサステナビリティ推進課を立ち上げて、現状理解とグループ全体で取り組めるよう体制を整えました。」 — サステナビリティ委員会、外部有識者、2022年4月設置の専任部署を通じた推進体制を初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/6750/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ委員会は月１回程度開催され、マテリアリティの進捗確認、およびグループと社会の長期成長に向けて、事業機会・リスクの両面で経営および社会課題をより具体的に捉え、優先順位をつけ施策の立案・決定を行なっております。」 — サステナビリティ委員会が月1回程度開催され、2023年度は11回の開催実績となった。マテリアリティKPI、CSR調達、人権、気候変動等を討議し、取締役会へ定期報告する運用段階に進んだ。 (https://komori.app/company/6750/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度のサステナビリティ関連の各会議体における報告・討議内容
取締役会
報告回数
5回/年
・サステナビリティ年次報告（TCFDを含む）
・CSR調達方針・サプライヤー行動規範策定
・社会貢献実施報告
サステナビリティ委員会
実施回数
6回/年
・マテリアリティ進捗確認
・外部評価からみる当社状況
・マテリアリティ見直し及びビジョンの議論」 — サステナビリティ委員会を年6回開催し、取締役会へ年5回報告する運用実績と、CSR調達・マテリアリティ見直し等の議題が開示された。 (https://komori.app/company/6750/filing/2024-fy)
- FY2026 後退 「※2026年３月期は、人員体制上の制約によりサステナビリティ委員会（年数回開催）を見送りました。代替として、テーマ別分科会および環境分科会を開催し、施策推進と進捗確認を実施しました。2027年３月期より委員会体制を再開します。」 — 前年度までの委員会開催・取締役会報告の運用から、当年度は委員会を見送り、テーマ別分科会・環境分科会による代替運用となった。 (https://komori.app/company/6750/filing/2025-fy)