# リスク管理・コンプライアンス体制の強化｜ホーチキ（6745）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスク管理の体制として、主として取締役で構成されるリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、事業活動を取り巻くリスクの評価や分析を含めて検討し、迅速な対応の決定を行っております。その他、ＰＬ委員会、債権保全委員会を設置し、リスク管理の徹底を図っております。」 — 複数の委員会、内部監査、ホットライン等を通じてリスクとコンプライアンスを管理している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「リスク管理の体制として、主として取締役で構成されるリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、事業活動を取り巻くリスクの評価や分析を含めて検討し、迅速な対応の決定を行っております。その他、ＰＬ委員会、債権保全委員会を設置し、リスク管理の徹底を図っております。」 — リスク管理・コンプライアンス委員会、PL委員会、債権保全委員会、内部監査室、ホットライン等による体制を引き続き整備している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「リスク管理の体制として、主として取締役で構成されるリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、事業活動を取り巻くリスクの評価や分析を含めて検討し、迅速な対応の決定を行っております。その他、ＰＬ委員会、債権保全委員会を設置し、リスク管理の徹底を図っております。」 — リスク管理・コンプライアンス委員会、PL委員会、債権保全委員会等による体制を継続している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「リスク管理の体制として、主として取締役で構成されるリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、事業活動を取り巻くリスクの評価や分析を含めて検討し、迅速な対応の決定を行っております。その他、ＰＬ委員会、債権保全委員会を設置し、リスク管理の徹底を図っております。」 — リスク管理・コンプライアンス委員会、PL委員会、債権保全委員会、内部監査室等による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、リスク管理体制の強化に努め、企業の社会的責任を果たしてまいります。」 — リスク管理体制の強化を企業の社会的責任の履行と結びつけて再確認している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「リスク管理の体制として、主として取締役で構成されるリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、事業活動を取り巻くリスクの評価や分析を含めて検討し、迅速な対応の決定を行っております。その他、ＰＬ委員会、債権保全委員会を設置し、リスク管理の徹底を図っております。」 — リスク管理・コンプライアンス委員会、PL委員会、債権保全委員会、内部監査室等による管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「また、社内外に受付窓口を持たせた「ホットライン制度（内部通報制度）」を整備し、通報者の保護に配慮してコンプライアンスに関する事案の早期発見と解決を図っております。そのほか、PL委員会を設置し、製品品質に関するリスク管理体制を強化しております。」 — 内部通報制度の社内外窓口と通報者保護、PL委員会による品質リスク管理を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「2024年４月より、新たに「人材戦略委員会」「サステナビリティ戦略委員会」を設置しました。人的資本については「人材戦略委員会」で、気候変動や人権などについては「サステナビリティ戦略委員会」で審議し、PDCAを回していきます。」 — 人的資本、気候変動、人権に関するリスク管理の審議主体を新設委員会へ分担し、PDCA運用を明示している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「リスク管理の体制として、主として取締役で構成されるリスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、事業活動を取り巻くリスクの評価や分析を含めて検討し、迅速な対応の決定を行っております。また、社内外に受付窓口を持たせた「ホットライン制度（内部通報制度）」を整備し、通報者の保護に配慮してコンプライアンスに関する事案の早期発見と解決を図っております。そのほか、PL委員会を設置し、リスク管理体制を強化しております。」 — リスク管理・コンプライアンス委員会、社内外ホットライン、PL委員会による体制を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/6745/filing/2024-fy)
