# 生産体制の見直しと営業活動の効率化｜大同信号（6743）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「きめ細かい生産体制の見直しを行うとともに営業活動の効率化などに努めた結果」 — 利益改善に向けた具体的な運営施策として記載している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「きめ細かい生産体制の見直しや管理体制の強化などに努めた結果」 — 生産体制の見直しに加え、管理体制の強化も利益改善に向けた施策として記載している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「③競争力を高めるための生産体制の確立　⑤戦略営業の推進による顧客ニーズ対応力の拡充」 — 従来の生産体制見直し・営業効率化が、PLAN2020では競争力を高める生産体制の確立と戦略営業へ整理されている。 (https://komori.app/company/6743/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「きめ細かい生産体制の見直しを行うとともに営業活動の効率化などに努めた結果」 — 生産体制の見直しと営業活動の効率化を、今回も利益改善の要因として記載している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「きめ細かい生産体制の見直しを行うとともに営業活動の効率化などに努めた結果」 — 生産体制の見直しと営業活動の効率化を、利益改善の要因として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「きめ細かい生産体制の見直しを行うとともに営業活動の効率化などに努めた結果」 — 生産体制の見直しと営業活動の効率化を、今回も利益改善に向けた施策として記載している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「きめ細かい生産体制の見直しを行うとともに営業活動の効率化などに努めた結果」 — 生産体制の見直しと営業活動の効率化を、利益改善に向けた施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「③生産・販売体制の改革」 — 従来の生産体制見直し・営業活動効率化を、生産・販売体制の改革としてPLAN2023の重点施策に再整理している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「なお、福島県浅川事業所近隣に購入した工場施設も大同信号電器新工場として、2024年４月より稼働する等、今後本格化する大型受注案件に対応できる準備は整いました。」 — 生産体制の改革について、大同信号電器新工場が2024年4月から稼働し、大型受注案件への対応準備が整ったという具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/6743/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「設計・製造現場におけるＤＸ推進、踏切しゃ断機等既存製品のコストダウン」 — 従来の生産・販売体制改革に加え、設計・製造現場のDX推進と既存製品のコストダウンを具体的な生産・競争力強化策として示した。 (https://komori.app/company/6743/filing/2025-fy)
- 2026-06-24 前進 「● 設計・製造現場におけるＤＸ推進
● 踏切しゃ断機等既存製品のコストダウン」 — 設計・製造現場のDXと既存製品のコストダウンを、今後の競争力強化策として示した。 (https://komori.app/company/6743/disclosure/20260617572332)