# 経営の戦略決定機能と業務執行機能の分離｜大同信号（6743）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、経営の戦略決定機能と業務執行機能を分離し、経営効率を高めるとともに経営責任を明確化するため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度を、戦略決定と業務執行を分ける仕組みとして説明している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、経営の戦略決定機能と業務執行機能を分離し、経営効率を高めるとともに経営責任を明確化するため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による戦略決定と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、経営の戦略決定機能と業務執行機能を分離し、経営効率を高めるとともに経営責任を明確化するため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による戦略決定機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、経営の戦略決定機能と業務執行機能を分離し、経営効率を高めるとともに経営責任を明確化するため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による戦略決定機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、経営の戦略決定機能と業務執行機能を分離し、経営効率を高めるとともに経営責任を明確化するため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度による戦略決定機能と業務執行機能の分離を継続している。 (https://komori.app/company/6743/filing/2019-fy)
