# 新たな事業への挑戦と探索基盤の確立｜京三製作所（6742）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「新たな中期経営計画の初年度となる第158期（2023年３月期）は、事業成長、新事業の探索・挑戦のための基盤の確立に取り組んでまいります。」 — 中期経営計画2025において、新事業の探索・挑戦とそのための基盤確立を初めて独立した目標として掲げている。 (https://komori.app/company/6742/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「信号システム事業およびパワーエレクトロニクス事業の拡大と新規事業へのチャレンジ、そしてサステナビリティを重視したESG経営による社会との共生を、当社の行動指針である「スピード・チャレンジ・イノベーション」に則って全社員で実現してまいります。」 — 「中期経営計画2025」の初年度において、既存2事業の拡大に加え、新規事業へのチャレンジを全社的に進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/6742/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは、2022年４月から「成長」と「サステナビリティ」を基本方針とする３か年の「中期経営計画2025」をスタートさせました。信号システム事業およびパワーエレクトロニクス事業の拡大と新規事業へのチャレンジ、そしてサステナビリティを重視したＥＳＧ経営による社会との共生を、当社の行動指針である「スピード・チャレンジ・イノベーション」に則って全社員で実現してまいります。」 — 中期経営計画2025の初年度において、既存2事業の拡大、新規事業へのチャレンジ、ESG経営による社会との共生を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6742/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、信号システム事業およびパワーエレクトロニクス事業の拡大と新規事業へのチャレンジ、そしてサステナビリティを重視したESG経営による社会との共生を、当社の行動指針である「スピード・チャレンジ・イノベーション」に則って全社員で実現してまいります。」 — 中期経営計画2025の1年目において、既存2事業の拡大、新規事業へのチャレンジ、ESG経営による社会との共生を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/6742/filing/2022-q3)