# 「世界初、世界一」独自技術による脱過当競争・脱コモディティ化｜ジャパンディスプレイ（6740）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6740/threads/4495c2e82dd6
企業ページ: https://komori.app/company/6740

## 経過

- FY2022 初出 「コモディティ競争に参加せず、唯一無二の革新的な技術で抜本的な収益力向上と飛躍的な成長を実現いたします。」 — 従来のコスト削減中心の改革に加え、独自技術によってコモディティ競争から離脱し、収益性を抜本的に改善する戦略を初めて独立した重点施策として示した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「本成長戦略における主な事業戦略として、同年３月30日に対外発表した超高移動度酸化物半導体を含むOLED、LTPS等のバックプレーン技術のほか、車載、ＶＲ及びコミュニケーション分野における高付加価値デバイス製品、並びにそれらに関連する知的財産権の積極活用等を中心に製品・事業ポートフォリオを再編し、早期の黒字体質の安定化と事業成長を図っていく方針であります。」 — OLED、LTPS、酸化物半導体、車載、VR、コミュニケーション、高付加価値デバイス、知財活用を軸に、製品・事業ポートフォリオを再編する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「本成長戦略における主な事業戦略として、同年３月30日に対外発表した超高移動度酸化物半導体を含むOLED、LTPS等のバックプレーン技術のほか、車載、ＶＲ及びコミュニケーション分野における高付加価値デバイス製品、並びにそれらに関連する知的財産権の積極活用等を中心に製品・事業ポートフォリオを再編し、早期の黒字体質の安定化と事業成長を図っていく方針であります。」 — OLED、LTPS、酸化物半導体、車載、VR、コミュニケーション、高付加価値デバイスおよび知財活用を中心にポートフォリオを再編する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「本成長戦略における主な事業戦略として、同年３月30日に発表した超高移動度酸化物半導体バックプレーン技術、同年５月13日に発表した次世代OLED「eLEAP」のほか、車載、ＶＲ及びコミュニケーション分野における高付加価値デバイス製品、並びにそれらに関連する知的財産権の積極活用等を中心に製品・事業ポートフォリオを再編し、早期の黒字体質の安定化と事業成長を図っていく方針であります。」 — 酸化物半導体、eLEAP、車載、VR、コミュニケーション、高付加価値デバイスおよび知財活用を中心とするポートフォリオ再編方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「本成長戦略における主な事業戦略として、同年３月30日に発表した超高移動度酸化物半導体バックプレーン技術「HMO」、同年５月13日に発表した次世代OLED「eLEAP」のほか、車載及びＶＲ製品、並びにそれらに関連する知的財産権の積極活用等を中心に製品・事業ポートフォリオを再編し、早期の黒字体質の安定化と事業成長を図っていく方針であります。」 — HMO、eLEAP、車載、VRおよび知的財産権の積極活用を軸とするポートフォリオ再編方針を再掲した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「本成長戦略における主な事業戦略として、同年３月30日に発表した超高移動度酸化物半導体バックプレーン技術「HMO」、同年５月13日に発表した次世代OLED「eLEAP」のほか、車載及びＶＲ製品、並びにそれらに関連する知的財産権の積極活用等を中心に製品・事業ポートフォリオを再編し、早期の黒字体質の安定化と事業成長を図っていく方針であります。」 — HMO、eLEAP、車載、VRおよび知的財産権の積極活用を軸とする製品・事業ポートフォリオ再編方針を再掲した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「本成長戦略における主な事業戦略として、同年３月30日に発表した超高移動度酸化物半導体バックプレーン技術「HMO」、同年５月13日に発表した次世代OLED「eLEAP」のほか、車載及びＶＲ製品、並びにそれらに関連する知的財産権の積極活用等を中心に製品・事業ポートフォリオを再編し、早期の黒字体質の安定化と事業成長を図っていく方針であります。」 — HMO、eLEAP、車載、VRおよび知的財産権の積極活用を軸とするポートフォリオ再編方針を再掲した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「上記施策に加え、技術基盤を価値創造の源泉とし、脱過当競争・脱コモディティ化により収益性の抜本的な改善を図るための成長戦略「METAGROWTH 2026」を2022年５月13日付で発表し、引き続き事業モデルの変革を推進しております。」 — 独自技術を基盤に脱過当競争・脱コモディティ化を進め、事業モデルと製品・事業ポートフォリオを変革する方針を再掲した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、2024年11月、早急な黒字転換と持続的な成長に向けたBEYOND DISPLAY戦略を立上げ、高成長が見込まれる先端半導体パッケージング事業への参入とセンサー事業への経営資源のさらなる投入を決定いたしました。」 — 「世界初、世界一」の独自技術による脱過当競争・脱コモディティ化の方針は、ディスプレイ事業内の高付加価値化に加え、センサー・先端半導体パッケージングへの事業転換を含むBEYOND DISPLAYへ再構成された。 (https://komori.app/company/6740/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「この状況を解消するため、当社グループは、BEYOND DISPLAY戦略のもと、成長領域へのリソースシフトによる事業モデルの変革を進めております。」 — 従来のMETAGROWTH 2026からBEYOND DISPLAYへ再構成された、独自技術・成長領域への資源シフトと事業モデル変革の方針を再確認した。 (https://komori.app/company/6740/filing/2025-h1)
