# 半導体電子中心の事業ポートフォリオへの転換｜アルバック（6728）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「経営資源を最適化し、半導体電子中心の事業ポートフォリオへの見直しを加速させ、高成長・高収益性を実現し、企業価値の向上を目指します。」 — 新中長期経営計画において、経営資源を半導体電子中心へ再配分し、事業ポートフォリオを見直す方針を新たに明示した。 (https://komori.app/company/6728/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社グループを取巻く環境は急激に変化しており抜本的な改革を断行するための中長期経営計画「バリューアッププラン」にて経営資源の最適化、半導体電子中心の事業ポートフォリオの見直しをスタートいたしました。」 — バリューアッププランに基づく経営資源の最適化と半導体電子中心の事業ポートフォリオ見直しを開始したと記載された。 (https://komori.app/company/6728/filing/2025-h1)
- 2026-08-31 前進 「経営資源を最適化し、半導体電子中心の事業ポートフォリオへの転換を加速させるとともに、高成長・高収益体質への変革を通じて、企業価値向上を目指しております。」 — 半導体電子中心の事業ポートフォリオ転換について、加速と高成長・高収益体質への変革を含む方針が事業報告で再確認された。 (https://komori.app/company/6728/disclosure/20260828528065)
- FY2026 前進 「2026年６月期においては、半導体及び電子関連市場を中心とした需要拡大を背景に、受注高は過去最高を達成いたしました。一方で、部材供給リスクの顕在化や生産能力の制約等により、獲得した受注を十分に売上及び利益へ転換できておらず、収益性向上が重要な経営課題であると認識しております。」 — 半導体電子中心の事業ポートフォリオ見直しが開始され、過去最高受注を背景に、収益性向上と受注を売上・利益へ転換する事業改革・生産改革へ重点が具体化された。 (https://komori.app/company/6728/filing/2025-fy)