# 全社リスクマネジメント委員会によるリスク統括｜アルバック（6728）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6728/threads/8785adeea0d8
企業ページ: https://komori.app/company/6728

## 経過

- FY2016 初出 「社長を委員長とし、各主管部署を中心として構成されるリスクマネジメント委員会を設置しております。このリスクマネジメント委員会は、リスクマネジメント統括組織として年２回定時開催され、全社的な基本方針決定や管理運営状況の把握と改善等の検討を行っております。」 — リスクの識別・分類・分析・評価と主管部署による対応を全社で統括。 (https://komori.app/company/6728/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「また、当社におけるかかる取り組みを、当社グループ会社においても導入しております。」 — リスクマネジメント体制を当社だけでなくグループ会社にも導入する範囲拡大が記載された。 (https://komori.app/company/6728/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このリスクマネジメント委員会は、リスクマネジメント統括組織として年２回定時開催され、全社的な基本方針決定や管理運営状況の把握と改善等の検討を行っております。また、当社におけるかかる取り組みを、当社グループ会社においても導入しております。」 — 年2回開催の全社リスクマネジメント委員会と、グループ会社への体制導入が継続した。 (https://komori.app/company/6728/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「このリスクマネジメント委員会は、リスクマネジメント統括組織として年２回定時開催され、全社的な基本方針決定や管理運営状況の把握と改善等の検討を行っております。また、当社におけるかかる取り組みを、当社グループ会社においても導入しております。」 — 年2回開催の全社リスクマネジメント委員会と、グループ会社への体制導入が継続した。 (https://komori.app/company/6728/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「当事業年度においては、当社における全体的なリスクを管理するリスクマネジメント委員会を開催し、当社役員同席のもとで全体的なリスク報告を行い、議論の上でリスク管理体制の見直しを行うことで、より効果的なリスク管理体制の運用の実現に努めています。」 — リスクマネジメント委員会で全体的なリスク報告・議論を行い、リスク管理体制を見直したとの運用実績が記載された。 (https://komori.app/company/6728/filing/2020-fy)
- 2026-08-31 前進 「当年度においては、当社における全体的なリスクを管理するリスクマネジメント委員会を開催し、当社役員同席のもとで全体的なリスク報告を行い、議論の上でリスク管理体制の見直しを行うことで、より効果的なリスク管理体制の運用の実現に努めています。」 — リスクマネジメント委員会について、全体的なリスク報告・議論に加え、リスク管理体制の見直しを行った運用状況が記載された。 (https://komori.app/company/6728/disclosure/20260828528066)
- FY2026 前進 「リスクマネジメント委員会
経営に重大なダメージを与える全てのリスクの洗い出し、特定、事業報告及び改善策の検討、モニタリングによる予兆・早期検出・報告・対処を実施」 — リスクマネジメント委員会の役割が、重大リスクの洗い出し・特定、改善策検討、モニタリングによる予兆検出・報告・対処として整理され、取締役会への報告・監督を含む全社体制が具体化された。 (https://komori.app/company/6728/filing/2025-fy)