# 次世代経営幹部の育成とグローバル人財の登用・育成｜アルバック（6728）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「イ．人財の育成 [事業推進力アップ]・次世代経営幹部の育成・グローバルな人財登用・育成」 — 中期経営計画の経営基盤強化策として、次世代経営幹部とグローバル人材を対象にした育成・登用を掲げた。 (https://komori.app/company/6728/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「・次世代経営幹部の育成
・グローバルな人財登用・育成」 — 次世代経営幹部およびグローバル人材の登用・育成方針が中期経営計画の取り組みとして継続した。 (https://komori.app/company/6728/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「グローバルな人財登用と次世代経営幹部候補者の育成」 — グローバル人材の登用と次世代経営幹部候補者の育成が、施策方針の一つとして継続した。 (https://komori.app/company/6728/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「①変化に挑戦し続ける人財育成及び多様な人財が活躍できる仕組み、環境づくりを整備
②人財の見える化、次世代リーダー育成、ダイバーシティの取組み推進」 — 次世代経営幹部・グローバル人財の育成方針が、人財の見える化、次世代リーダー育成、ダイバーシティまで具体化された。 (https://komori.app/company/6728/filing/2019-fy)