# オープンなグローバル企業文化と多様性の尊重｜ルネサスエレクトロニクス（6723）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「多様性を尊重し、オープン・コミュニケーションとコラボレーションを大切にする、グローバルな企業文化を醸成します。」 — ミッションとして、多様性、オープン・コミュニケーション、コラボレーションを重視するグローバル企業文化の醸成を明示した。 (https://komori.app/company/6723/filing/2019-fy)
- FY2020 前進 「この目的のもと、世界中の当社グループ組織とそこで働く従業員一人一人が絶えず変化する環境に迅速かつ柔軟に対応していくために共有する行動指針として、新たに「Transparent, Agile, Global, Innovative, Entrepreneurial」という５つの要素からなる「ルネサスカルチャー」を当期に策定し、展開しました。」 — 前年に掲げたグローバル企業文化の方針が、5要素からなる「ルネサスカルチャー」の策定・展開という具体的な段階へ進んだ。今後はサーベイや拠点間の情報共有を通じて浸透と従業員エンゲージメント向上を図るとしている。 (https://komori.app/company/6723/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当期は、この「ルネサスカルチャー」の浸透を加速させるため、様々な施策に取り組みましたが、今後も「ルネサスカルチャー」の各要素について、従業員とさらに共有し、これを根付かせ、エンゲージメントのさらなる向上に努めます。」 — 5要素からなるルネサスカルチャーの策定・展開後、当期は浸透加速に取り組み、今後も従業員との共有、定着、エンゲージメント向上を継続するとしている。 (https://komori.app/company/6723/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「今後もこの「ルネサスカルチャー」について、採用、育成、評価などの人事サイクルの一つ一つに組み込みながら、従業員とさらに共有し、これを根付かせ、エンゲージメントのさらなる向上に努めます。」 — ルネサスカルチャーの浸透策が、採用・育成・評価などの人事サイクルへ組み込む段階へ具体化した。 (https://komori.app/company/6723/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「Renesas Cultureの全社への浸透および取り組み強化への一環として、全社員を対象としたサーベイを年１回定期的に実施しております。定期的にサーベイを行うことにより、進捗を定量的に把握し、改善点を特定し、CEOの直接のリーダーシップの下、具体的な行動計画へとつなげております。」 — ルネサスカルチャーの浸透策が、採用・育成・評価への組み込みに加え、全社員対象の年1回サーベイによる定量把握と行動計画化まで具体化した。 (https://komori.app/company/6723/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「当期においても、その一環として、例えば、地域・専門分野を超えた技術者相互の連携・コミュニケーションを高めるためのプロジェクト活動を推進し、社内のIPに関する検索システムの改善や、従業員サーベイのスコア向上など、大きな成果を得ることができました。現在、その活動をさらに進化させ、第２フェーズとして、検索システムの質・量の向上やAIの活用などの活動に取り組んでいます。」 — Renesas Cultureの浸透施策が、地域・専門分野を超えた技術者連携、社内IP検索システムの改善、従業員サーベイのスコア向上、第2フェーズでのAI活用へ進展した。 (https://komori.app/company/6723/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「当社グループでは、2025年10月、「インクルージョンとイノベーションカルチャーの構築」をテーマとした一連の取り組みを開始しました。」 — Renesas Cultureのテーマが、インクルージョンとイノベーションカルチャーの構築を掲げる2025年10月の取り組み、ERGs・DPGs、外部パートナーシップおよび大学連携へ拡張された。 (https://komori.app/company/6723/filing/2025-fy)