# 競合企業による価格競争激化｜サンケン電気（6707）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「エレクトロニクス業界における価格競争は、激化の一途を辿っております。」 — 中国・東南アジアを生産拠点とする競合企業の台頭を含む価格競争激化リスクが初めて独立して記載された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2018-fy)
- FY2021-Q2 悪化 「近年の海外競合企業の積極的な市場参入を背景に、価格競争に加えて、電力変換効率等の性能面における競争は、今後も厳しさを増していくと予想されます。」 — 競争激化リスクが、海外競合の市場参入を背景とする価格競争に加え、性能面の競争にも拡大すると説明された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2020-q2)
- FY2021 悪化 「価格競争は今後とも厳しさを増していくものと予想されますが」 — 海外競合企業の台頭を背景に、価格競争激化リスクが今後も強まるとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/6707/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「価格競争は今後とも厳しさを増していくことが想定されます。」 — 価格競争激化のリスク認識を継続している。一方で、原価低減、高付加価値製品、部材共通化・材料コストダウンで対応するとしている。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-fy)
- FY2025 対処 「これらのリスクに対しては、一層の原価低減に努めるとともに、当社固有の技術を生かした高付加価値製品の市場投入、適正売価条件獲得による既存製品の収益改善、設計段階からの部材共通化・材料厳選・マルチベンダー化などによる原価低減といった調達改革を継続して行い」 — 価格競争激化への対応として、高付加価値製品、適正売価条件、部材共通化・材料厳選・マルチベンダー化による原価低減策を具体的に示した。 (https://komori.app/company/6707/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 顕在化 「白物家電向けでは、中国市場での競争激化によりシェアが低下したことから、売上高は前期比11.8％の減となりました。」 — 競合企業による価格・市場競争の激化が、中国の白物家電市場におけるシェア低下と売上高11.8％減として実際に表れた。 (https://komori.app/company/6707/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 顕在化 「一方、白物家電市場では、中国市場において自国製半導体への切り替えが進展し当社シェアが低下したことから、第２四半期以降の売上高は大きく減少しました。」 — 競合による価格・市場競争の激化が、中国市場での自国製半導体への切り替えと当社シェア低下として実際に表れた。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260513527660)
- 2026-05-15 顕在化 「白物家電は中国系が大幅に減少」 — 競合企業による価格・市場競争の激化が、中国系顧客向け白物家電売上の大幅減少として通期実績に表れた。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260515537726)
- 2026-06-03 顕在化 「白物家電市場では、中国市場において自国製半導体への切り替えが進展し当社シェアが低下したことから、第２四半期以降の売上高は大きく減少しました。」 — 競争激化リスクが、中国白物家電市場でのシェア低下と売上減少として実績に表れた。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260602560165)
- 2026-08-13 顕在化 「しかしながら、白物家電市場では、韓国顧客への売上を伸ばしたものの、中国向けシェア減により、前年同四半期に比べ大きく減少しました。」 — 競争環境の悪化が、中国向け白物家電市場のシェア低下と売上減少として継続的に表れた。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260810517053)