# 人材育成ポリシーと技術・デジタル教育｜サンケン電気（6707）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6707/threads/696815187795
企業ページ: https://komori.app/company/6707

## 経過

- FY2023 初出 「Sanken Nexus School（技術学校）『社員一人ひとりが繋がり（Nexus）、次世代の個人と会社の成長・成功に繋げる』という理念のもと、今年度４月に技術学校を開校し、コアビジネスとなるパワー半導体について、理系・文系を問わず学ぶ事ができる基礎教育と、技術者がより専門的な技術知識を身に付けるための講座を実施しています。」 — 自立した人と組織を目指す人材戦略の具体策として、技術学校の開校、フレックススタディー、管理職の育成支援などが初めてまとまって記載された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「②フレックス　スタディー
社員のビジネス基礎スキルの底上げを目指し、デジタル学習コンテンツ（動画）を使い、いつでも・どこでも学び、成長する楽しさを実感し、学習の習慣化に結びつける教育を2023年度から実施しています。」 — 人材育成が、技術学校に加え、2023年度開始のデジタル学習、管理職研修、全社員向けDX教育プログラムへ具体化された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「専門人材比率は現在30％にとどまっており、今後は計画的な育成と戦略的配置を一体的に推進し、専門人材比率について高度専門職を含め50％への引き上げを2026年度の目標としています。」 — 専門人材比率50％目標に対し2025年度実績は29.7％だった。一方、社内教育受講者数は目標280名に対し281名となった。 (https://komori.app/company/6707/filing/2025-fy)