# DX推進の経営基軸化｜サンケン電気（6707）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「さらに、サステナビリティ・リンク・ローンによる資金調達、健康経営・全社員へのエンゲージメント向上活動、ＤＸ浸透教育など、ＥＳＧ・ＤＸを経営の基軸に据えた各施策に注力してまいりました。」 — DXをESGとともに経営の基軸に据え、DX浸透教育などの施策に注力する方針が初めて明示された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 前進 「また、４月１日付でＤＸ戦略の専門組織とＤＸ施策を計画・実行する組織横断的な会議体を設置し、ＤＸ推進体制を確立いたしました。」 — DX推進が方針表明から、2022年4月1日付の専門組織および組織横断的な会議体の設置による体制確立へ進んだ。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「また、サイバー攻撃に対するセキュリティ監視やクラウド活用によるサーバー基盤の立上げ等、ＤＸ基盤の整備を進めた他、ＤＸ人材育成研修を開始いたしました。」 — DX推進が、経営基軸としての方針表明から、サイバーセキュリティ監視、クラウド活用によるサーバー基盤の立ち上げ、DX人材育成研修の開始へ具体化された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、サイバーセキュリティの強化などＤＸ基盤の整備を進めた他、ＤＸ人材の育成にも力を入れてまいりました。」 — DXを経営の基軸とする方針のもと、サイバーセキュリティを含むDX基盤整備とDX人材育成を継続している。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「ＤＸの取り組みにつきましては、サイバーセキュリティの強化など、ＤＸ基盤の整備を進めてまいりました。」 — DXを経営の基軸とする方針が、サイバーセキュリティ強化を含むDX基盤整備へ進展した。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「これは2024年中期経営計画を支える、より透明性の高い経営の実現と、様々な視点を取り入れた意思決定の実現を果たすための体制を、先行して構築したものであり」 — DX自体の新たな進捗ではないが、2024年中期経営計画を支える経営基盤の先行構築が記載されている。 (https://komori.app/company/6707/filing/2023-q1)
