# 多様性とステークホルダー信頼を重視する組織文化｜サンケン電気（6707）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「多様性を尊重すると共に、ステークホルダーからの信頼をかさねていく組織文化の実現」 — 21中計の組織方針として、多様性の尊重とステークホルダーからの信頼蓄積を軸とする組織文化の実現が初めて明示された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「目標値
（2025年度）
男性育児休業取得率
80％
女性管理職比率
11％
実績
2022年度
74.3％
6.3％」 — 多様性・働き方に関する測定指標として、2025年度の男性育児休業取得率80％、女性管理職比率11％の目標と、2022年度実績74.3％、6.3％を開示した。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「取締役会の構成においては、社外取締役が過半数を占めるとともに、一層のダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン向上を図ったものとなります。」 — 多様性を重視する組織文化の方針が、監査等委員会設置会社への移行と社外取締役が過半数を占める取締役会構成として具体化された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2023-q1)
- FY2025 その他 「目標値
（2025年度）
男性育児休業取得率
80
％
実績
2024年度
108.3
％
女性管理職比率
11
％
5.8
％」 — 2025年度目標に対し、2024年度の男性育児休業取得率は108.3％で80％を上回った一方、女性管理職比率は5.8％で11％を下回った。 (https://komori.app/company/6707/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「目標値
（2026年度）
男性育児休業取得率
80％
女性管理職比率
13％
専門人材確保・専門人材比率（注）
50％
専門人材育成・社内教育受講者数
280名
実績
2025年度
100.0％
6.4％
29.7％
281名」 — 2026年度目標に対し、男性育児休業取得率は100.0％、教育受講者数は281名となった一方、女性管理職比率は6.4％、専門人材比率は29.7％となった。 (https://komori.app/company/6707/filing/2025-fy)