# サンケンコアの復活｜サンケン電気（6707）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/6707/threads/16fa259851bb 企業ページ: https://komori.app/company/6707 ## 経過 - FY2021 初出 「18中計からの６年間で「サンケンコア＊の復活を実現する」こと」 — 21中計において、AMIを除くサンケン半導体ビジネスを指す「サンケンコア」の復活が新たな明示目標として設定された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「本計画は「2018年中期経営計画」（以下、「18中計」）と一体化した経営戦略であり、この６年で「サンケンコアの復活を実現すること」、「アレグロ　マイクロシステムズ　インクの一段の成長」を目標としております。21中計初年度の当第１四半期におきましては、18中計から構造改革として進めてまいりました社会システム事業の譲渡を完了させるとともに、サンケンコアへの経営リソース集中を進めてまいりました。」 — サンケンコア復活目標が21中計初年度の実行段階に入り、社会システム事業の譲渡完了とサンケンコアへの経営資源集中が示された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 前進 「本計画は「2018年中期経営計画」（以下、「18中計」）と一体化した経営戦略であり、「サンケンコアの復活を実現すること」、「アレグロ　マイクロシステムズ　インクの一段の成長」を目標としております。計画初年度となる当期におきましては、サンケンコアへの経営リソース集中を図り、また、18中計から構造改革として進めてきた半導体デバイス国内２工場の閉鎖に向けた作り込み在庫の生産を昨年12月末までに終了し、生産体制の最適化が概ね完了いたしました。」 — サンケンコア復活に向け、経営資源集中と国内2工場閉鎖に向けた在庫生産の終了、生産体制最適化の概ね完了が示された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2021-q2) - FY2023-Q1 再掲 「こうした環境の下、当社グループでは、重点項目を「構造改革の成果出し」「成長戦略の実現」「ＥＳＧ経営」「ＤＸ推進」「財務戦略の強化」と設定し、2021年中期経営計画の二年次をスタートいたしました。」 — サンケンコアの復活を含む21中計の二年次を開始し、構造改革の成果出し、成長戦略、ESG、DX、財務戦略を重点項目として継続している。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-q1) - FY2023 前進 「新製品売上高比率につきましては、ＳＰＰコンセプトを主体とした研究開発に注力するとともに、スマートファクトリー化での生産性向上を狙った生産ライン構築による新製品投入を行い、目標であった15%に達しました。」 — サンケンコア復活に向けたKPIである新製品売上高比率が目標15％に到達した。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「2021年中期経営計画の最終年次となる2024年３月期は、「サンケンコアの収益性改善」と「アレグロの一段の成長」の仕上げの年度であるとの認識の下、中長期の成長を狙った戦略投資を進めております。」 — サンケンコアの復活目標は、21中計最終年次における「収益性改善」の仕上げとして整理され、将来需要を見据えた戦略投資の実行段階にある。 (https://komori.app/company/6707/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「また、次期中計である2024年中期経営計画の策定と並行し、サンケンコアの復活にもう一段の高みを目指す成長戦略の構築に向けた活動をスタートしております。」 — サンケンコアの復活は、21中計最終年次の収益性改善に続き、次期中計に向けてもう一段の高みを目指す成長戦略の構築開始へ進んだ。 (https://komori.app/company/6707/filing/2023-q2) - FY2025-H1 前進 「当社では、2025年３月期より2024年中期経営計画をスタートしておりますが、初年度に当たる2025年３月期は震災影響からの立て直し期間と位置付け活動しております。早期にリカバリーを実現し、2026年３月期以降の本格的な収益性改善のため、新製品比率向上や既存製品の適正売価条件獲得、原価低減活動への取り組みを進めております。」 — サンケンコアの復活は、2024年中期経営計画における震災影響からの立て直しと、2026年3月期以降の収益性改善に向けた具体的活動へ展開された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2024-h1) - FY2025 その他 「当連結会計年度においては、サンケンコアの連結売上高は900億円、連結営業利益率は2.2％となりました。」 — 24中計の最終年度目標である売上高1,000億円以上・営業利益率10％に対し、初年度のサンケンコア実績は売上高900億円、営業利益率2.2％と開示された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2024-fy) - FY2026-H1 その他 「24中計におけるサンケンコアの最優先課題を収益性改善と定め、そのために必要となる新製品売上高比率の向上や既存製品の適正売価条件の獲得、生産再編などの徹底した原価低減への取り組みを推進しております。」 — サンケンコアの最優先課題を収益性改善とする24中計の実行施策として、新製品比率、適正売価、生産再編、原価低減を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/6707/filing/2025-h1) - 2026-05-13 悪化 「営業利益 サンケンコア 1,998 -4,484」 — サンケンコアの営業利益は、2025年3月期の1,998百万円から2026年3月期の4,484百万円の営業損失へ転じた。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260513528527) - 2026-05-15 前進 「サンケンコア 売上高 786億円 865億円 875億円 1,000億円以上」 — サンケンコアの復活について、2026年3月期の売上高786億円から、2027年3月期865億円、2028年3月期875億円、次期中計イメージ1,000億円以上へ伸ばす将来像が示された。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260515537726) - 2026-11-11 その他 「サンケンコア」 — 2027年3月期上期のサンケンコアは、売上高372億75百万円、営業損失25億56百万円となった。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20261111572532)