# 原材料高騰・災害・インフラ障害リスク｜サンケン電気（6707）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「また、原材料の高騰や、生産拠点、資材調達先における天災、火災、社会、通信インフラ障害の発生等、さまざまな災害の発生に加え」 — 原材料価格上昇、生産拠点・調達先の天災や火災、社会・通信インフラ障害を事業継続上のリスクとして整理している。 (https://komori.app/company/6707/filing/2019-fy)
- FY2023 悪化 「法制度・規制変更、エネルギー不足、原材料価格・物流価格の高騰などにより、生産・物流・営業活動が制限を受け、顧客への製品供給に支障をきたす場合」 — 原材料高騰・災害・インフラ障害に関するリスクが、エネルギー不足、物流価格高騰、地政学的要因を含む国際情勢リスクとして明示された。 (https://komori.app/company/6707/filing/2022-fy)
- FY2026-H1 顕在化 「売上減及び素材価格の高騰といった下押し要因に対し」 — 素材価格の高騰が、売上減少と並ぶ業績の下押し要因として実際に発生している。 (https://komori.app/company/6707/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 顕在化 「当社においては、想定を超える円安進行、金属建値の高騰などによる調達への影響等から、経営環境は厳しさを増しながら推移しました。」 — 原材料価格・調達に関するリスクが、想定を超える円安と金属建値高騰による調達影響として実際に発生した。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260513527660)
- 2026-05-15 悪化 「営業利益  ： (−)素材価格高騰」 — 原材料高騰リスクが、2027年3月期の営業利益予想に対する減益要因として明示された。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260515537726)
- FY2026 顕在化 「金属建値の高騰等による調達への影響等から、経営環境は厳しさを増しながら推移しました。」 — 原材料価格・金属建値の高騰が調達への影響と営業損失の要因として実際に発生した。 (https://komori.app/company/6707/filing/2025-fy)
- 2026-08-13 顕在化 「特に、高騰した金属建値への対応として進めている適正売価条件の獲得や、金から銅への材料変更交渉は顧客と密な連携を取り、着実に対応を進めております。」 — 金属建値の高騰が継続し、適正売価の獲得や材料変更交渉を必要とする実際の収益圧迫要因として示された。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260810517053)
- 2026-08-13 顕在化 「売上減および材料高騰影響 −10」 — 材料高騰が、2027年3月期第1四半期の営業利益に対する実際の下押し要因として数値化された。 (https://komori.app/company/6707/disclosure/20260813519408)